Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 27652]
Dienst/afdeling: RGR
Betreft:
Inleiding
Motivering/Toelichting
Consequenties
Communicatie
Voorstel
Agendapuntnummer: 1b
Aantal bijlagen: --
Procedure benoeming voorzitters raadscommissies.
Nadat een nieuw college is gevormd zullen ook de Raadscommissies opnieuw worden ingedeeld (een
voorstel aan de Raad daarover zal tijdig door de fractievoorzitters worden ingediend).
De raadscommissies zullen worden voorgezeten door leden van de gemeenteraad. De
benoemingsprocedure vereist enige tijd. De nieuwe commissievoorzitters kunnen worden benoemd na
besluitvorming door de raad over de nieuwe commissieindeling.
1De onderstaande "profielschets voorzitter raadscommissie" vast stellen.
Het fractievoorzittersoverleg verzoeken, uit zijn midden, een Benoemingsadviescommissie in te
stellen
2. te einde een aanbeveling voor benoeming van de commissievoorzitters te doen aan de
gemeenteraad.
3. De leden van de Raad uitnodigen zich schriftelijk en binnen twee weken na datum raadsbesluit, via
de griffier, kandidaat te stellen voor de functie Voorzitter raadscommissie.
Op 1 december jl. heeft de Raadscommissie Algemene zaken de notitie "De ontwikkeling van de
gemeenteraad in een dualistisch bestel vastgesteld". Daarin worden tal van aanbevelingen gedaan om de
ontwikkeling van de volksvertegenwoordigende, de kaderstellende en de controlerende rol van de raad
verder te ontwikkelen. Deze ontwikkeling zal in een aantal gevallen via de raadscommissies zichtbaar
worden. De wijze waarop de commissievoorzitters hun taak uitvoeren is daarbij van groot belang.
Om de procedure die leidt tot aanbeveling voor benoeming te kunnen opstarten wordt tevens voorgesteld
de onderstaande profielschets vast te stellen:
profiel voorzitter raadscommissie (MA/)
1Hij heeft ervaring met het leiden van (bijvoorkeur politieke) vergaderingen.
2. Hij is in staat op correcte en onafhankelijke wijze de commissievergadering te leiden. Daartoe
beschikt hij over de volgende vaardigheden:
Hij draagt door zijn voorzitterschap bij aan een gezonde ontwikkeling van een duale vergadercultuur.
Daartoe:
- stimuleert hij het debat
- scheidt hij hoofd- en bijzaken
- bewaakt hij de vergadering v.w.b. orde, tijd en doel
- vat hij complexe debatten samen en formuleert hij conclusies
- draagt hij bij aan een constructieve sfeer tijdens de vergadering
3. Hij beschikt over voldoende tijd om vergaderingen voor te bereiden en hiervoor het noodzakelijke
overleg te voeren.
4. Hij is bereid en in staat om een duale werkwijze te verder te ontwikkelen.
5. Hij is in staat als delegatieleider op te treden tijdens wijk- of werkbezoeken.
6. Hij is bereid om in het kader van een goede taakvervulling zijn vaardigheden te blijven ontwikkelen en
daartoe de noodzakelijke scholing te blijven volgen.
Geen.
Niet van toepassing. Het betreft hier een interne gelegenheid van de gemeenteraad.
-1-
