Gemeente Breda Registratienr: 30706]
RaadsvoorstelDienst/afdeling: RGR
4. Het college te verzoeken om voor 1 januari 2008 een Plan van Aanpak/uitvoeringsplan aan te
raad te zenden waarin o.a. zichtbaar wordt;
a. hoe de bestuurlijke verantwoordelijkheid zal worden vorm gegeven, zodanig dat Gemeentelijke
Internationale Solidariteit onderdeel kan zijn van alle portefeuilles;
b. hoe de ambtelijke coördinatie zal worden vormgegeven;
c. hoe Gemeentelijke Internationale Solidariteit in de gemeentelijke organisatie zal worden
geborgd;
d. welke prioriteiten er inhoudelijke worden gesteld voor 2008, met een doorkijk naar de twee
volgende jaren.
5. Het college te verzoeken om de implementatie van de Gemeentelijke Internationale Solidariteit
vorm te geven binnen de kaders zoals geformuleerd in de bijgaande notitie Werelds Delen; meer
concreet:
a. in goed overleg met COS en SOB jaarlijks activiteiten in Breda te ontwikkelen die bijdragen
aan de mondiale bewustwording van de Bredanaar en het vergroten van het lokale draagvlak
voor internationale solidariteit;
b. per 1 januari 2008, in het kader van Logo-South, op het terrein van de volkshuisvesting een
samenwerkingsrelatie te starten met de gemeente Ekurhleni (Zuid-Afrika) om daar mee bij te
dragen aan de ontwikkeling van de gemeenschap daar en de Raad nog in 2008 te informeren
over de mogelijkheden van een tweede project;
c. in overleg met betrokken organisaties in 2008 activiteiten vorm geven en uitvoeren in Breda en
één of meerdere herkomstlanden die de lokale overheden en gemeenschappen in
herkomstlanden versterken en bovendien de betrokkenheid van en het draagvlak voor
internationale solidariteit in Breda vergroten; de keuze voor de landen en bevolkingsgroepen
geschiedt op basis van de criteria zoals vermeld in de bijgevoegde notitie Werelds Delen.
Motivering/Toelichting
De Commissie Bestuur heeft op 1 maart verzocht te onderzoeken of Gemeentelijke Internationale
Solidariteit door middel van vier pijlers zichtbaar gemaakt kan worden t.w.:
1. bestaande vriendschapsbanden/stedenbanden;
2. draagvlakverbreding en bewustwording bij Bredase bevolking;
3. projectmatige samenwerking met lokale overheden gericht op deskundigheidsbevordering en
kennisoverdracht;
4. samenwerking met landen van herkomst; activiteiten in én over landen van herkomst samen met
groepen allochtone inwoners.
De nadere uitwerking van de doelstellingen; de pijlers van de Gemeentelijke Internationale Solidariteit en
de relatie met de Millenniumdoelen van de VN zijn uitgewerkt in de bijlage die een basis vormt voor de
implementatie.
Consequenties
Financieel:
In de Kadernota 2008 is al voorzien in een verhoging van het huidige budget voor
ontwikkelingssamenwerking (ad 75.000) met€ 50.000 in 2008 en met€ 94.000 in 2009 e.v.
De initiatiefnemers stellen voor dit budget zoveel mogelijk in te zetten voor de directe kosten van
activiteiten projecten en de kosten voor ambtelijke uren ten laste te brengen van de reguliere middelen.
Personeel:
De initiatiefnemers hebben zich uitvoerig georiënteerd in andere gemeenten en geconstateerd dat één
van de succesfactoren goede ambtelijke coördinatie is. Zij bevelen daarom het college aan een
coördinator Gemeentelijke Internationale Solidariteit aan te stellen en deze te positioneren op een
centrale, beleidsoverstijgende plaats in de organisatie. De initiatiefnemers stellen voor de taakomvang
vooralsnog te beperken tot 0,6 £[0,8 FTE
Communicatie
Over het vorm te geven mondiale beleid is meerdere malen overleg gevoerd:
- met COS en SOB
- met groeperingen in de stad die zich actief inzetten voor internationale samenwerking
- met de Directieraad en College van Burgemeester Wethouders
- met Nederlandse gemeenten actief op het terrein van gemeentelijke internationale solidariteit en
