multifunctionaliteit. Het MJP kent een flexibele opzet en biedt daarmee ruimte om plannen, binnen
het budget, bij te stellen. Dit gebeurt in overleg met de schoolbesturen.
- Door het realistisch plannen kunnen de actualiteit van het aantal leerlingen, ontwikkelingen en
indexeringen beter betrokken worden.
Uitgaande van een jaarlijkse vrijval van kapitaallasten binnen het product onderwijshuisvesting vanaf 2011
wordt tussen 2011 toten met 2016 een investeringsruimte opgebouwd van 15 min (2,5 min. per jaar). Dit
biedt mogelijkheden om de voor de scholen benodigde investeringen te financieren.
Projecten die zijn opgenomen in het tienjaren investeringsplan zullen met een hoge mate van
waarschijnlijkheid tijdens de planperiode in uitvoering kunnen komen. Absolute zekerheid is hierover niette
geven. Veranderende omstandigheden door bijvoorbeeld wijzigingen in de leerlingenstromen of acute
problemen die zich voordoen bij scholen, of samenwerking tussen scholen en maatschappelijke
organisaties kunnen de planning gaan doorkruisen (zie ook 2.2).
2.2 RêSstï's begroting, verordening en KPQ
Bij vaststelling van het MJP stelt de gemeenteraad ook het tienjaren investeringsplan vast De jaarschijven
van het MJP tot en met 2010 vormen de basis voor de bij de successievelijke programbegrotingen te
voteren bedragen, Verantwoording vindt plaats aan de hand van de jaarlijks op te stellen Monitor.
De Monitor geeft inzicht in de realisatie van het MJP door terug te kijken op welke projecten zijn
gei ealiseerd in het voorgaande jaar en naar het verloop van het investeringsbudget. De monitor bevat
onder andere gegevens en analyses over de uitvoering van de vastgestelde programma's, ontwikkelingen
m de leerlingstromen en de daaraan gekoppelde ruimtebehoeften van scholen, het verloop van het
investeringsbudget, kostenontwikkelingen in de bouw, onvoorziene omstandigheden waar scholen mee te
maken hebben gekregen en landelijke en gemeentelijke ontwikkelingen die van belang zijn voor de
onderwijshuisvesting.
Binnen de door de raad vastgestelde financiële kaders van MJP en programbegroting stelt het college
jaarlijks het met de schoolbesturen afgestemde HPO alsmede de eerstvolgende jaarschijf vast. Dit gebeurt
aan de hand van de jaarlijkse bijstelling van het meerjarenplan, in samenwerking met het onderwijsveld en
binnen de door de raad gestelde kaders, aan de hand van actuele leerlingenontwikkelingen en voortgang
van projecten. Dit voortschrijdende en geactualiseerde plan, als onderdeel van een jaarlijkse monitor, dient
als basis voor de goedkeuring door het college van de eerstvolgende jaarschijf. In 2010 wordt een niéuw
voortschrijdend 10-jarenplan (2011-2020) voorgelegd aan de raad en gaat een nieuwe cyclus van 4 jaar
van start.
