Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 31393]
Dienst/afdeling: VGEP/EZ
Agendapuntnummer: 1g
Aantal bijlagen: -1 -
Betreft:
Visie binnenstad.
Inleiding
Gemeente en Retailplatform hebben gezamenlijk gewerkt aan een economische visie voor de binnenstad
van Breda met als titel:"het stadshart moet kloppen". Dit naar aanleiding van een bestuurlijk overleg met
het Retailplatform in april 2007 waarin duidelijk werd dat de ondernemers ontevreden waren over het
ontbreken van samenhang in allerlei plannen in Breda en over de communicatie daarover.
Voor het eerst staat een gezamenlijke kijk, van de gemeente en ondernemers, op de binnenstad op
papier.
Een belangrijke stap in een nieuwe open vorm van samenwerking en communicatie met elkaar.
Voorstel
Ten aanzien van de visie binnenstad
1In te stemmen met de door de gemeente en Retailplatform gezamenlijk opgestelde economische visie
voor de binnenstad als een visionaire bouwsteen voor de toekomstige ontwikkeling voor de
binnenstad, in relatie tot gebiedsontwikkelingen elders in de stad.
Motivering/T oelichting
Breda heeft met de binnenstad een bijzonder produkt in huis. Hier proeft men de dynamiek die past bij
een levendige stad. Het stadshart bepaalt in sterke mate het imago en de aantrekkingskracht van Breda.
De binnenstad van Breda staat echter niet op zichzelf. Ook op andere locaties in de stad, en ook in de
regio, vinden belangrijke ontwikkelingen plaats die bijdragen aan het totaalproduct Breda en in relatie
staan tot de binnenstad.
Dit vraagt om een visionaire bouwsteen om tot afspraken te komen over de toekomstige ontwikkeling van
de binenstad in relatie tot gebiedsontwikkelingen elders in de stad. Naast de ruimte voor de dynamiek in
de binnenstad is het voor een stad in balans belangrijk tegelijkertijd ruimte te bieden aan nieuwe, al dan
niet grootschalige, ontwikkelingen buiten de binnenstad. Voor een stad in balans is het belangrijk dat
nieuwe ontwikkelingen iets toevoegen voor de consument en een aanvulling zijn op de bestaande
verzorgingsstructuur (met andere woorden: niet meer van hetzelfde)
De nadruk in het document ligt op het gezamenlijk -gemeente en ondernemers- investeren in de
toekomst van de binnenstad.
De volgende ambities zijn geformuleerd:
De Bredase binnenstad behoort voor de recreatieve bezoeker tot de top drie van Nederland.
De Bredase binnenstad wil haar nationale- en internationale positie versterken.
De Bredase binnenstad is op verschillende tijden aantrekkelijk voor diverse doelgroepen
(bezoekers, uitgaanspubliek, bewoners)
De Bredase binnenstad is een bereikbare binnenstad voor alle doelgroepen.
De Bredase binnenstad is een veilige binnenstad.
Het door de gemeente en Retailplatform gezamenlijk opgestelde document moet beschouwd worden als
een visionaire bouwsteen voor beleid en activiteiten gericht op de bredase binnenstad. Als voorbeeld kan
hierbij het nieuwe bestemmingsplan binnenstad worden genoemd.
Het document "het stadshart moet kloppen", een economische visie voor de binnnenstad, is een eerste
stap.
In een vervolgstap zal in 2008 in samenspraak met het Retailplatform een actieplan worden opgesteld,
waarin wordt aangegeven welke onderwerpen prioriteit hebben en wat de rol daarbij van ieder zal zijn.
-1-
