Gemeente Breda
Registratienr: 34422]
Raadsvoorstel Dienst/afdeling: MO/CUL
De bibliotheek is er voor iedereen, tegelijkertijd biedt bibliotheek Breda haar diensten aan de brede groep
burgers vanuit een geïndividualiseerd actief klantenconcept. Speciale aandacht wordt gegeven aan de
educatie en ondersteuning voor kinderen, jongeren, ouderen en laaggeletterden.
ad3 Van bibliotheekgebouwen naar bibliotheekfuncties
De bibliotheek heeft tien bibliotheekvestigingen verspreid over de stad. Op basis van de bovengenoemde
beleidsvisie en de geformuleerde ambities op het terrein van dienstverlening en toegankelijkheid wordt in
het beleidsplan een nieuw vestigingsbeleid voorgesteld waarbij de functie van de bibliotheek het
uitgangspunt is.
Er worden drie typen onderscheiden:
1Centrale Bibliotheek als de topvoorziening en studiebibliotheek voor de hele stad:
7 dagen per week open
Zelfservice
Digitale werkplekken
Studiefaciliteiten op Hbo-niveau
2. Wijkbibliotheken met een breed servicepakketten voor een groot werkgebied:
5 dagen per week open
Zelfservice
- Digitale werkplekken
Studiefaciliteiten op VO-niveau
3. Bibliotheekservicepunten in meervoudige voorzieningen:
combinatie (op termijn) met andere functies
combinatie (op termijn) in accommodatie: brede school mfa
beperkte ruimte/ beperkte dienstverlening
zelfservice
optimalisering door samenwerking en clustering
Naast deze nieuwe functionele indeling spelen nog een tweetal criteria een rol:
Fysiek bereikbaar in termen van afstand tot de volgende bibliotheekvoorziening
Sociaal bereikbaar voor alle Bredanaars
Voor 2010 wordt uit het raadsbudget eenmalig een bedrag van 150.000,- beschikbaar gesteld om de
overgang naar een nieuwe situatie in gang te zetten waarbij een goede bereikbaarheid van de
bibliotheekfunctie voor alle wijken en dorpen wordt gehandhaafd en sprake is van een sluitende
begroting. Voor het einde van 2009 zal aan de raad een plan worden voorgelegd waarin
functieverandering, medegebruik van ruimtes en efficiency oplossingen leiden tot een sluitende begroting.
Verantwoord Financieel Beleid
Onderdeel van de opdracht aan de bibliotheekdirectie was om naast het doorvoeren van de
bibliotheekvernieuwing ook een transparante en verantwoorde bedrijfsvoering te realiseren. Het
bovenstaande spreidingsmodel bedient beide doelstellingen.
De bibliotheek heeft een structureel tekort op haar begroting van 525.000,=. Met de omvorming van
stadsdeelbibliotheken naar respectievelijk wijkbibliotheken en bibliotheekservicepunten, het beoogde
inverdieneffect van het partnerschap en een efficiëntieslag op de bedrijfsvoering verwacht de directie een
bedrag van 385.000,,= te besparen. Het restant wordt opgevangen door een beperkte verhoging van de
tarieven van volwassenen, het inkrimpen van het aantal digitale studieplekken en het verlagen van het
mediabudget. Dit levert nog eens 140.000,= op.
