$H<< Gemeente Breda
Registratienr: 34755]
RaadsvoorstelDienst/afdeling: MO/UITV
Agendapuntnummer: 1b Aantal bijlagen:--
Betreft:
Beleidsplan informele zorg.
Inleiding
Met de komst van de Wet maatschappelijke ondersteuning werd de gemeente verantwoordelijk voor de
ondersteuning van mantelzorgers. Tot dan toe werd die vooral georganiseerd en gefinancierd vanuit de
AWBZ. Daarom bestaat er reeds een infrastructuur voor de ondersteuning (o.a het Steunpunt Informele
Zorg Breda en HOOM). Door subsidiëring van die activiteiten, extra subsidies voor uitbreiding van de
dienstverlening en enkele projecten heeft de gemeente ingezet op behoud en versterking van die
bestaande ondersteuning. Tegelijk heeft de gemeente in de begroting 2009 gesteld, in navolging van
landelijke ontwikkelingen, dat er een beleidsplan voor de ondersteuning van mantelzorgers moet komen.
Voorstel
Vaststellen van het Beleidsplan informele zorg. Daarmee wordt ingestemd met:
- de missie waarin staat dat de gemeente Breda bijdraagt aan een samenhangend aanbod voor
mantelzorgers en situaties waarin mantelzorg wordt gegeven en waarbij prioriteit ligt bij vernieuwing;
- de doelen en agenda in hoofdstuk 5 als richtinggevend kader voor verdere uitwerking van het
beleidsplan;
- het inzetten van 580.000,- ten laste van de risicoreserve Bijstand Wmo voor uitvoering van het
beleidsplan.
Motivering/Toelichting
Voor de start van het maken van het beleidsplan heeft de gemeente de Klankbordgroep Wmo
geconsulteerd. De ruime kennis en ervaring van de klankbordgroep gaven de gemeente een goede basis
voor het proces om te komen tot het beleidsplan. Ook tijdens het proces heeft de klankbordgroep zijn
ervaring volop ter beschikking gesteld.
In acht sessies met mantelzorgers is vervolgens geïnventariseerd welke ervaringen mantelzorgers in
Breda hebben. Het ging om bijeenkomsten die algemeen op mantelzorgers waren gericht, maar ook
middagen en avonden met allochtone mantelzorgers en ouders met kinderen met meervoudige
beeperkingen.
Tijdens de bijeenkomsten werd ook gevraagd naar suggesties voor het oplossen van die knelpunten. Dit
heeft heel veel waardevolle informatie opgeleverd.
De bijeenkomsten maakten veel indruk. Mantelzorgers gaven een erg openhartig beeld over hun situatie.
Zij voelden zich alleen al door de bijeenkomst erkend. Ook hun onderlinge gesprekken ervoeren zij als
ondersteunend ("eindelijk gebeurt dit een keer").
In diverse gesprekken met professionele organisaties en delegaties van de klankbordgroep Wmo zijn
daarna doelstellingen en feitelijke aanpak besproken. Dan blijkt dat het vraagstuk voor diverse
organisaties nog een flinke uitdaging biedt. De houding om mee te werken aan een goed stelsel van
informele zorg lijkt evenwel alom aanwezig. De gemeente ziet daarom de vervolgaanpak met vertrouwen
tegemoet.
