Gemeente Breda
Registratienr: 34883]
Raadsvoorstel Dienst/afdeling: RO/BO
Wat betreft de kantorenmarkt staat het beleidskader en de voorgestelde systematiek op onderdelen op
gespannen voet met de dagelijkse praktijk. Dit is voor het College aanleiding geweest om de STEC
Groep opdracht te geven tot het opstellen van een nieuwe visie op de ontwikkeling van de Bredase
kantorenmarkt tot 2020. De resultaten zullen in de tweede helft 2009 bekend zijn.
Doelstellingen van een actueel Bredaas kantorenbeleid zijn:
Inzicht in de kwantitatieve en kwalitatieve aspecten van de Bredase (en regionale) kantorenmarkt,
Een samenhangende visie op de bestaande en nieuwe kantorenmarkt voor Breda tot 2020 (vraag
aanbod situatie);
Een proactieve ontwikkelingsstrategie voor de Bredase kantorenmarkt;
Inzicht in de ruimtelijke consequenties voor Breda;
Een strategie voor regionale samenwerking op het gebied van kantoren (ook met Antwerpen).
Samenhang met het Bredase bedrijventerreinenbeleid.
...teneinde op adequate wijze te kunnen inspelen op de wensen van de markt, de eigen gemeentelijke
wensen en belangen en nieuwe trends en ontwikkelingen, zodat de (sociaal) economische ambities van
Breda en de Regio kunnen worden gerealiseerd.
Nieuwe kantoorontwikkelingen bij NAC?
Qua ontwikkeling van nieuwe kantoorlocaties ligt de komende periode de prioriteit in het
Spoorzonegebied en Stationskwartier. Dit neemt niet weg dat ook zich ook elders in Breda kansen
voordoen voor nieuwe kantoorontwikkeling. De omgeving van het NAC-stadion is er hier één van.
Of er in de omgeving van het NAC-stadion nieuwe kantoorontwikkelingen plaats kunnen vinden is niet de
vraag. Recente kantoorontwikkelingen in deze omgeving kunnen als zeer succesvol worden bestempeld.
Wel zal, zeker in het licht van de huidige economische situatie, verder uitgewerkt moeten worden in welk
tempo (fasering), welke omvang en in welke kwaliteiten (vestigingsmilieus, doelgroepen) deze
ontwikkelingen plaats kunnen vinden. Concurrentie met de ontwikkelingen in de spoorzone dienen daarbij
zoveel mogelijk voorkomen te worden. De nieuw op te stellen kantorenvisie geeft nader inzicht in de
mogelijke fasering van het kantorenvolume.
Ondernemershuis NAC in relatie tot WTC
Zowel binnen het programma van de NAC-locatie, als binnen het programma van Via Breda, in het bijzonder
de realisering van een World Trade Center (WTC), zijn een businessclub voorzien. Binnen het WTC-concept
is een businessclub zelfs een absolute voorwaarde. In de plannen voor het stadion is voorzien in een
uitbreiding van deze functie in het stadion.
Wij zien in de praktijk dat de businessclub die momenteel binnen de voetbalvereniging NAC actief is, vooral
ondernemers trekt die lokaal, en/of op beperkte schaal regionaal actief zijn met hun bedrijf.
De businessclub die binnen het WTC-concept is voorzien, zal met name ondernemers van internationaal
georiënteerde bedrijven gaan trekken. Zolang dit onderscheid gewaarborgd blijft voorzien wij geen
verdringingseffecten.
Ad 3) Stedenbouwkundig plan, buitenruimteplan, beeldkwaliteit
De propositie van HEJA is vergezeld van een stedenbouwkundig plan en een voorlopig ontwerp van een
buitenruimteplan, beide van de hand van het bureau Urbis uit Rotterdam. Daarnaast zijn bebouwingsregels
opgesteld voor een kwalitatieve ontwikkeling van het vastgoed in relatie tot het publieke domein door de
architecten Grosfeld en Haverman.
Op deze plannen hebben diverse toetsingen plaatsgevonden in de loop van het ontwikkelproces door de
diverse ambtelijke disciplines, en door de welstandscommissie. Op basis van deze toetsing kan
geconcludeerd worden dat het plan ruimtelijk en financieel-economisch uitvoerbaar is, en een bijdrage levert
aan de ruimtelijke kwaliteit en dynamiek (multifunctioneel ruimtegebruik) van de stadsas Lunetstraat.
Door de ambtelijke disciplines en de commissie welstand zijn wel de nodige aandachtspunten geformuleerd
voor een verdere uitwerking van de plannen:
-7-
