Gemeente Breda
Registratienr: 35246]
RaadsvoorstelDienst/afdeling: VGEP
Overigens raken diverse kernactiviteiten van de afdeling EZ de kwaliteiten van Breda als woonstad
(internationale school, keurmerk veilig ondernemen, detailhandelsbeleid, hoger onderwijs /student city,
zorgeconomie, Breda sportstad).
Daarmee biedt het economisch werkveld voldoende 'tools' om invloed uit te oefenen op de voor de
doelgroepen relevante aspecten van het product Breda: woonstad, werkstad, vrijetijdsstad. Daarbij wordt
vanuit een goede relatie met de huidige 3B's gericht gestuurd op acquisitie.
Economische Impulsnota:
De eerste editie van de Economische Impulsnota vormde naast de Sociale visie, Openbare ruimte en
Cultuurvisie mede essentiële input voor 'Expeditie Breda', evenals de structuurvisie 2020, waaraan ook
vanuit economisch perspectief een relevante bijdrage is geleverd. Ook het toeristisch actieplan, te
beschouwen als deelproduct van het economisch impulsbeleid, is nauw verweven in 'Expeditie Breda' en
geeft voorzetten voor een adequaat toeristisch beleid. De herziene versie van de Impulsnota (gereed
begin 2010) zal sterker inzoomen op de aanpak, organisatie, kosten en financiering en
resultaatsindicatoren van Citymarketing.
Resumerend:
De afdeling EZ herkent en erkent veel van hetgeen in 'Expeditie Breda' is gesteld. Gelet op de aard van
de werkzaamheden en de kennis van de markt plus toegang tot relevante netwerken is de afdeling EZ bij
uitstek de entiteit die kan zorgen voor het actueel houden van de strategie en tactisch operationele
uitvoering van het Citymarketingbeleid. De afdeling EZ zal opdrachtgever zijn voor de uitwerking van de
vastgestelde strategische fases en richting de doelgroepen bewoners, bedrijven en bezoekers profilering
en positionering verder invullen en uitwerken.
Uitgangspunten:
01Ter voorkoming van 'ruis' stelt EZ voor dat binnen de gemeentelijke organisatie eenduidig wordt
gesteld en gepraktiseerd dat Citymarketing beleidsmatig tot het werkveld van EZ behoort. In- en
extern kan hierover geen onduidelijkheid bestaan.
02) EZ inventariseert de uitgangspunten tot heden en zorgt voor validering, waarna onder leiding van EZ
een projectteam aan de slag gaat om zo snel mogelijk te komen tot inbedding van Citymarketing in
majeure programma's en projecten.
03) EZ kan met in- en externe partners komen tot een organisatiemodel waarbij in drie clusters de
doelgroepen 'bewoners', 'bedrijven' en 'bezoekers' zowel in strategie, tactiek en in communicatie
centraal staan. EZ bouwt hiervoor-grotendeels- voort op de netwerken die al zijn geëntameerd
rondom speerpunten zoals 'student city', 'logistiek', 'WTC', 'Internationale school', 'het toeristisch
veld', 'creatieve economie' etc.
04) EZ verkrijgt expliciet opdracht van het college om Breda ais 'woonmerk' te ontwikkelen en
acquisitieactiviteiten te ontplooien -samen met marktpartijen- om te bewerkstelligen dat de
verwachte 50% van externe migratie afkomstige bevolkingstoename wordt gerealiseerd. (170.000
Inwoners nu, groei tot 185.000; 50% van buiten stad/regio: doelstelling: werven van ca. 7000 nieuwe
inwoners, die nu nog niet op Breda georiënteerd zijn.)
05) EZ werkt intensief samen met het programma Externe Betrekkingen en zal waar nodig -gelet op het
belang van doelgroepen- bijdragen aan lobby-activiteiten en het verwerven van (Europese)
subsidies. Beide hoofdactiviteiten (lobby en subsidies) blijven echter de primaire verantwoordelijkheid
van het programma Externe Betrekkingen met dien verstande dat EZ - net zoals andere
gemeentelijke afdelingen -integraal betrokken wordt bij het uitwerken van een gerichte strategie en in
tactisch/operationele zin een rol vervult.
06) EZ zal bij de uitwerking van de Citymarketing strategie samenwerken met het programma Externe
Betrekkingen dat de opdracht heeft om Breda internationaal te verbinden middels een strategisch
lobby- en netwerkagenda in samenwerking met externe partners.
07) Vanzelfsprekend draagt 'internationalisering' bij aan de attractiviteit van Breda op bedrijven,
bezoekers en bewoners. EZ is door de verbinding met BrIM Breda en door samenwerking met de
BOM/REWIN West-Brabant in staat om voor met name de doelgroep bedrijven Breda meer in
internationaal perspectief te positioneren en de meerwaarde van internationale contacten aan de
stad ten goede te doen komen.
