Gemeente Breda
VN>
Raadsvoorstel
Registratienr: 37046]
Agendapuntnummer: 5.3
Aantal bijlagen:
Onderwerp
Begroting 2011.
Voorgesteld besluit
1. In te stemmen met de beleidsvoornemens zoals verwoord in de Begroting 2011
2. In te stemmen met de keuzes, zoals opgenomen in hoofdstuk 3 van de Begroting 2011
3. Kennis te nemen van het financieel perspectief voor de jaren 2011-2014, zoals opgenomen in Bijlage
6.2 van de Begroting 2011.
4. Van de geraamde investeringen 2011 (bijlage 6.3) een bedrag van 8.623.000 beschikbaar te stellen
voor investeringen in bedrijfsmiddelen, instandhouding en overige investeringen kleiner dan
1 miljoen. Voor alle overige investeringen geldt dat afzonderlijke voorstellen aan de raad moeten
worden voorgelegd.
5. In te stemmen met de bijstelling van de afspraken met het rijk uit het Meerjaren
Ontwikkelingsprogramma stedenbeleid fysieke pijler (MOP) zoals opgenomen in bijlage 6.1 van deze
begroting voor de periode 2010-2014.
6. De Begroting 2011 vast te stellen.
Inleiding
Als onderdeel van de jaarlijkse planning- en controlcyclus en ter uitwerking van de Kaderbrief 2011 legt
het college de Begroting 2011 ter vaststelling aan u voor. Deze eerste begroting van dit college wordt
gekenmerkt door voorzichtigheid. Voorzichtigheid omdat de effecten van de economische crisis
doorwerken op onze financiële huishouding. Sinds de opstelling van het coalitieakkoord zijn de financiële
vooruitzichten voor ons niet ten goede gekeerd. Bovendien zijn ze mede afhankelijk van de keuzes die het
nieuwe kabinet zal maken ten aanzien van de rijksbezuinigingen. De onzekerheid die dit met zich
meebrengt vraagt om weloverwogen keuzes om onze financiële positie gezond te houden.
De stad staat voor een grote financiële opgave. Het ontbreken van een exact beeld van de nadelige
financiële effecten, met de wetenschap dat dit zeer substantieel is, noodzaakt om de financiële kaders
leidend te laten zijn in het handelen. De komende tijd zal de financiële ruimte minder worden. Meer dan
voorheen zullen ambities in samenspraak met stakeholders in de stad opgepakt worden om
ontwikkelingen te kunnen realiseren. Onze rol als gemeente wordt daarmee anders, als overheid zijn we
niet alleen meer bepalend voor ontwikkelingen, maar bieden we de stad juist ruimte om mede richting te
bepalen en partner te zijn.
In hoofdstuk 2 van de begroting wordt een beeld geschetst van de geactualiseerde financiële positie en
wordt een beeld gegeven van het weerstandsvermogen. Hoofdstuk 3 bevat de keuzes inclusief
toelichting.
Beoogd effect van het besluit
In de begroting komen de beleidsinhoudelijke doelstellingen, de activiteiten en de inzet van middelen
samen. Het budgetrecht is het primaat van de raad. Door middel van vaststelling van de begroting wordt
dit budgetrecht voor het begrotingsjaar concrete invulling gegeven.
Uitvoering van het besluit
Na vaststelling van de begroting door de gemeenteraad wordt deze voor 15 november ter goedkeuring
toegezonden aan het college van Gedeputeerde Staten.
Argumenten: Keuzes Begroting 2011
De Begroting 2011 is een uitwerking van de besluitvorming in de Kaderbrief 2011 en vertaalt
beleidsmatige en financiële uitgangspunten door naar de programma's, projecten en taakvelden.
-1-
