grens dus wel bereikt. En bij het beleidkader jeugd en onderwijs praten wij liever nog een keer als
wij het over de investeringagenda hebben, dan op dit moment.
D66 zoekt naar besparingen die juist bijdragen aan de nieuwe samenhang die D66 in deze stad wil
realiseren. En vanavond wisselen we uit welke mogelijkheden iedere fractie ziet om tot die
bezuinigingen te komen. D66 heeft daarbij de input vanuit de takendiscussie geanalyseerd. En het
gedroomde ei van Columbus zat er niet bij. Al kwamen de opmerkingen over het investeren en
energiebesparingen en bijvoorbeeld het in concessie geven van gemeentelijke taken, heel dicht bij
onze ideeën bij de Kadernota om gemeentelijke gebouwen te voorzien van zonnepanelen en te
investeren in LED verlichting bij sportverenigingen. Waardevolle ideeën zaten er dus zeker tussen.
D66 beoordeelt de takendiscussie dus als positief. Maar ook bij het optellen van de ideeën is het
maar de vraag of we tot 10 miljoen komen. Het schrappen van gehele taken komt trouwens ook
niet of nauwelijks voor. Wel komen we tot een aantal denklijnen die uit de ideeën naar voren
komen. Die gaan met name over de vraag hoe we bestaande taken beter organiseren, een oproep
om anders. Voorzitter, dat woord komt me bekend voor.
D66 was en is van mening dat zaken anders moeten. Slimmer organiseren. En dat zien we terug in
die lijnen van ideeën uit de stad. Bijvoorbeeld het anders organiseren van het welzijnsbeleid en het
anders organiseren van het beheer van de buitenruimte. Bij welzijn meer inzet van de
maatschappij zelf. Samenhang kan door mensen voor een groot deel zelf georganiseerd worden,
activiteiten ook. Niet direct op betaalde professionals terugvallen maar de burger professional over
de eigen omgeving en eigen activiteiten laten zijn. En de betaalde krachten die we over houden,
moeten wat D66 betreft, nog meer kennis delen. Werken aan een gezamenlijk doel. Organisaties
zijn niet heilig voor D66. De output van die organisaties is voor ons heel belangrijk. Niet de
hoeveelheid geld die je er aan besteedt staat gelijk aan hoe belangrijk je iets vindt, maar de wijze
waarop je het geld besteedt en echte effecten krijgt. Dat vinden wij van belang. Op deze
activiteiten in de sfeer van de maatschappelijke ontwikkeling denkt D66 dus nog extra te besparen
en daarmee meteen ook vooral te winnen. Wij zien bijvoorbeeld winst in samenwerking, niet alleen
samenwerking op buurtniveau maar ook op het niveau van het stadsdeel. En wat D66 betreft, gaan
we dit ook doen door de gemeentelijke accommodaties in te zetten als een instrument door
activiteiten meer onder een dak te plaatsen. Er ontstaan meer toevallige ontmoetingen en sterkere
activiteiten, niet meer in aparte gebouwen maar gezamenlijk. Waarom bingo spelen in een apart
buurthuis als de sportaccommodatie 100 meter verderop leeg staat. Een breed buurthuis of een
brede sportaccommodatie zo u wilt. Denkt u maar aan de Brede School.
D66 vindt dat de huidige evaluatie van de buurthuizen moet worden verbreed. Alle gemeentelijke
accommodaties moeten worden bekeken op functie. Laten we ook dat slim organiseren. Daar
verbeteren we de stad mee op lange termijn en het bespaart de gemeenschap hoge
huisvestingskosten.
De andere lijn die D66 uit de takendiscussie haalt is de groep ideeën over hoe je het beheer van de
stad slimmer zou kunnen organiseren. Burgers zelf delen van het openbaar groen laten doen.
Verzilver de vergrijzing op wijkniveau. D66 kent veel mensen die dit zouden willen doen. En dit
geldt ook voor de gladheidbestrijding en schoon houden van de openbare ruimte. Stel een
wijkbudget in, stel een grasmaaier beschikbaar, kwaliteitsverslechtering vindt D66 hierbij absoluut
niet wenselijk. Maar wie zegt dat dat gebeurt? Wij hebben vertrouwen, vertrouwen dat het ook wel
eens beter zou kunnen uitvallen als de overheid deze taak niet volledig in eigen beheer doet.
En dan voorzitter, zien wij nog een andere lijn van besparingen, besparingen op het gebied van
economische zaken. In het beheer van bedrijventerreinen en het aantrekken van bedrijven doet
Breda veel in eigen beheer. Daarnaast hebben we een West Brabantse organisatie die mede
namens Breda met bedrijven in contact treedt, en ook nog de Brabantse
Ontwikkelingsmaatschappij. Bedrijven komen niet eerder naar Breda als ze twee ambtenaren
hebben als aanspreekpunt. Wel bij een matchende kantoorruimte en een dienstverlenende
overheid. D66 is van mening dat de huidige werkwijze daarom slimmer kan. De overlap moet eruit.
Daarbij is het bijvoorbeeld ook maar de vraag of er vanuit Brabant verschillende reizen naar China
moeten worden ondernomen. Daar zit ook overlap in. Zorg dat er op provinciaal niveau één reis
wordt georganiseerd. Geen versnipperde regio, geen versnipperde belangen, een open houding en
samenwerken, regionale oriëntatie, ook op het gebied van uitvoeringstaken, ook op het gebied van
bijvoorbeeld het beheren van bedrijventerreinen of het herstellen van de gaten in de weg die, wat
D66 betreft, liever vandaag dan morgen worden gedicht.
Tot slot nog het cultuurveld, voorzitter. Ik vind het belangrijk hier te melden dat D66 ook bereid is
om op dit terrein een stap te zetten. En ook hier geldt voor D66: niet slopen maar hervormen.
Focussen op wat je wilt bereiken en nog eens goed tegen het licht houden of je dat wel op een
efficiënte wijze aan het doen bent. Die hervormingsgezindheid hoort bij onze partij, wij willen
vooruit, op weg naar de toekomst en daarvoor zijn deze keuzes voor de toekomst hard nodig.
