Dank u wel. DE VOORZITTER: Dank u wel. Dan is nu het woord aan de heer Akinci van GroenLinks. DE HEER AKINCI: Voorzitter, ambitie en verantwoordelijkheidsbesef. Die waarden had GroenLinks nadrukkelijk op het netvlies op het moment dat GroenLinks er voor koos om deel te nemen in een coalitie die Breda door de financieel moeilijke tijden heen moest loodsen. Ambitie om vorm te geven aan de vernieuwingsagenda die de Bredase overheid moet klaar stomen voor de werkwijzen die horen bij de dag van morgen. De eigen radicale hervormingsagenda daarbij nadrukkelijk in het achterhoofd. En verantwoordelijkheidsbesef om in de noodzakelijke en tevens turbulente besparingsoperatie te beschermen wat voor Breda van waarde is, zonder dogma's en zonder heilige huisjes maar met een duidelijk besef van onze wortels en onze idealen. Groen, sociaal en open. Een vaandeldrager van de linkse moderniseringsgedachte. Voorzitter, de continu veranderende maatschappelijke verhoudingen dwingen de gemeente tot een fundamentele herbezinning van de positionering van de overheid. Het gemeentelijk apparaat wacht grote veranderingen in de richting van een compacter en effectiever bestuur ten dienste van stad en samenleving. De gemeente wordt minder voortrekker en meer partner in nieuwe allianties met bedrijven, instellingen en particulieren. Een gemeente die niet meer denkt in confectie oplossingen, in een one size fits all mentaliteit maar in specifieke uitdagingen, problemen of behoeften, en die ook benadert met specifieke oplossingen. Voor ons is de takendiscussie, - en het is door de heer Dijkhoff ook al gezegd -, dan ook meer dan alleen de vraag wat doen we niet of wat doen we minder. Het is vooral de vraag: wat doen we anders en wat doen we beter. Volgens mij prima verwoord door mevrouw Verkuylen zojuist. Bij Sociale Zaken zijn we klaar. De stappen die daar genomen zijn, die passen nog binnen wat wij vinden, de sociale rechtvaardigheid. Maar daarmee is op dat beleidsterrein ook gedaan wat er gedaan moest worden. We hebben een ander pakket van maatregelen en opgeteld bij elkaar indicatief, - ik zal het niet voorrekenen -, is dat voldoende om aan het eind van deze bestuursperiode, inclusief het vullen van de gaten van 2012 en het opvullen van de overschotten van 2014, genoeg om in april 2014 precies op 0 uit te komen. Hoe mooi kan je de stad achterlaten voor een volgende coalitie. Een aantal maatregelen die ik zal noemen. Het accommodatiebeleid. Het is door mevrouw Haagh al genoemd en ook door anderen overigens: een nieuw spreidingsniveau, efficiënter omgaan met accommodaties en kijken watje met leegstaande accommodaties kan doen, bijvoorbeeld door daar startende ondernemers te huisvesten. Ik ga de bedragen allemaal niet noemen, want u rekent waarschijnlijk toch niet mee, maar daarmee valt een flinke besparing te realiseren. Buitenruimte. Minder beleid, meer uitvoering. En volgens mij had mevrouw Verkuylen ook nog wat suggesties over de wijze waarop je dat kan uitvoeren, bijvoorbeeld in samenwerking met bewoners. Daarmee zou geld vrijgespeeld moeten kunnen worden om het achterstallige onderhoud op dit moment in te halen en zou wat ons betreft ook nog gekeken moeten worden naar de mogelijkheid om nog wat in te boeken als bezuiniging. Cultuur. Wij hebben altijd vol trots gezegd: deze stad bezuinigt niet op cultuur, maar ook daar moetje keuzes in kunnen maken. Wat ons betreft geen kaasschaaf. Wat ons betreft, maken we ook binnen het cultuurveld een duidelijke heldere keuze en volgens mij prima door mevrouw Haagh verwoord. Als je dat geld dan vervolgens kunt gebruiken om in te zetten voor de ambitie 2018 Brabant Culturele Hoofdstad dan doen wij en een belofte gestand om cultuur hoog op de agenda van Breda te laten staan en kijken we toch ook kritisch naar dat veld hoe het daar beter en anders kan. Deregulering. Ik moest een beetje lachen toen ik vanochtend de krant las. Breda kent nauwelijks valse concurrentie, kopte de krant en desondanks weerhoudt dat het stadskantoor er niet van om er een beleidnotitie over te schrijven. Er kan vast wel een miljoen op deregulering bezuinigd worden. EZ. Handel en ambacht, hele interessante post. Markt is niet marktconform. Misschien dat we daar iets mee moeten beginnen. Of we moeten minder uitgeven aan de markt of de standplaatshouders moeten de prijs betalen die de dienstverlening van de gemeente daadwerkelijk kost. Hetzelfde geldt overigens voor zaken die de detailhandel ondersteunen, citymarketing, toerisme, het zijn allemaal maatregelen die in eerste instantie ondernemers ten goede komen. Laten we ook kijken in hoeverre we dat soort activiteiten met de ondernemers samen kunnen financieren. En hoe Breda nu precies wil innoveren als stad is me ook niet helemaal helder. Volgens mij, - en de heer De Beer heeft daar ook al wat woorden over gezegd -, zou je dat soort zaken samen met de regio's, samen met het land of samen met de B5 moeten doen.

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 2011 | | pagina 12