Voorzitter, volksgezondheid. Scherp terugkeren op de grenzen van onze wettelijke taken, tenzij het
schrappen van programma's een onevenredig negatief maatschappelijk effect heeft. En
kostenoverschrijdingen bij de GGD, dat hebben we nu wat mij betreft toch echt wel gehad. Het
vereist ook bij de GGD toch ook nieuwe organisatievormen.
Welzijn voorzitter. Vaak door ons al aangehaald in de discussies. En ik noem het nu ook nog maar
eens een keer. Ook op welzijn dient een andere agenda gevoerd te worden. Bij welzijn gaat het om
de verbetering van de positie van kansarmen. Dat is het centrale uitgangspunt. Kansarmoede is
geen collectief probleem. Het zijn specifieke factoren die individuen belemmeren om te stijgen op
de maatschappelijke ladder. Dus wat ons betreft niet meer de buurtbarbecue of het pleinfeest als
centrum of focus van het welzijnsbeleid, maar onderwijs en arbeid. Dat zijn de instrumenten die
mensen economisch en sociaal kunnen emanciperen.
En vervolgens voorzitter, om het rijtje even af te maken, denken ook wij dat er nog een extra
aanvullende taakstelling op bedrijfsvoering is in te boeken. In onze berekening in eerste instantie
tot 5,4 miljoen. Niet meer communiceren maar beter, invoering van open source, een meer op
maat gesneden bestuursondersteuning, dat zijn zo even een paar ideeën waar we dan even aan
denken.
En dan, want ik zat niet op de tijd te letten en zal al wel een beetje tegen mijn 7 minuten aan
zitten, wil ik nog een paar laatste opmerkingen wijden aan organisatieontwikkeling. De
ontwikkeling van het personeelsbestand van de gemeente Breda leidt tot een aanvullende
organisatorische opgave. Het bestand vergrijst, wat binnen enkele jaren zal leiden tot een
uitstroom van veel personeel en de bijbehorende kennis. Dat lijkt een probleem maar is ook een
uitdaging en een kans. Het wegvloeien van kennis als gevolg van de uitstroom, moet voorkomen
worden, door tijdige kennisoverdracht tussen grijs en groen personeel via interne workshops en
masterclasses. Geen braintrain maar een braingame. En door nu loopbaanafspraken te maken met
het personeel, kan de uitstroom ook gereguleerd en gefaseerd plaatsvinden en kan in kaart
gebracht worden op welk moment welke nieuwe instroom noodzakelijk wordt. En op die
noodzakelijke instroom kan worden voorgesorteerd door opleidingstrajecten van studenten te
financieren, in ruil voor een contractueel vastgelegd dienstverband. Op deze manier is vooraf te
sturen op kennisniveau en competentie van het toekomstig personeelsbestand.
Tot slot moet horizontale mobiliteit intern binnen het stadskantoor verbeterd worden. De
ambtenaar van de toekomst wordt straks meer en meer een multidisciplinaire dienstverlener in
plaats van een specialistische dossierkenner. En op die manier moet de scheefgroei ook op het
stadskantoor worden voorkomen. En zoals we, wat mij betreft, op die slimme wijze onze interne
bedrijfsvoering op orde krijgen, zo moet de gemeentelijke overheid zich ook als partner opstellen
in de stad Breda.
DE VOORZITTER:
Dank u wel. U heeft het keurig in 7 minuten gedaan volgens mijn gegevens.
Dan is het woord nu aan de heer Van Lunteren van de SP.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Dank u wel voorzitter. Als mijnheer Akinci het goed vindt, ga ik toch nog even achter mijn eigen
vaandel aan.
De SP werkt niet graag mee aan afbraak van onze verzorgingsstaat door neoconservatieve
partijen. Integendeel, wij staan met hart en ziel voor de verworvenheden waar de afgelopen 100,
125 jaar keihard voor is gestreden.
Ik zeg dit hier en nu omdat de kerntakendiscussie in onze ogen een voortvloeisel is uit de
neoliberale agenda. Die maakt graag misbruik van de crisissen, dat heeft de geschiedenis al
geleerd, en daarbij breken ze graag alles af wat van waarde is. Onder het motto "we moeten
bezuinigen" is er nu een discussie over kerntaken van de gemeente op gang gebracht.
De neocons, om ze zo maar eens te noemen, zijn op weg naar een slankere overheid, een
nachtwakersstaat waar de overheid er alleen nog maar is voor de veiligheid. En verder zoekt u het
maar uit. Want zo kan je natuurlijk ook het teruggeven aan de stad en het vertrouwen geven ook
uit leggen. Zoekt u het zelf maar uit. We horen het wel als het helemaal uit de hand loopt. Dan
sturen we de stadsmariniers. Als ik het mis heb, hoor ik dat nu graag en zie ik dat ook graag in de
discussie zo meteen terug. Er werden zojuist allemaal beloftes gedaan. Ik hoop dat ze gestand
gedaan worden.
Want wat de SP eigenlijk helemaal niet snapt aan de hele discussie, is waarom dit college kiest
voor het beschermen van de OZB boven de WOZ van 3 ton, het laten liggen van parkeergelden,
het laten liggen van toeristenbelasting, het tijdelijk lenen van geld bij de Bank Nederlandse
Gemeenten. Desnoods neemt u hypotheek op ons vastgoed.
