Volgens Trots op Nederland onder andere het plan van de Stichting Tientjes, maar ook in het kader
van de re-integratie, werklozen inschakelen en gehandicapten een eigen werkplaats geven. Het
openbaar groen teruggeven aan de buurt en het bedrijfsleven, en buurtverenigingen ook laten
sponsoren, en de eigen bedrijfsterreinen laten onderhouden. Het principe van de vernielers de boel
laten betalen, dat spreekt mij ook wel aan. Grote subsidieslurpers andere geldbronnen laten
zoeken, ook dat komt later in de samenvatting ook nog een keer terug onder het motto van wat
met subsidies kan, kan ook met sponsors of met partners. Wat me ook wel aansprak, was het
verstrekken van microkredieten in plaats van subsidies en de Bredapas geheel laten sponsoren
door ondernemers. En als laatste puntje onder de eigen verantwoordelijkheid, dat professionele
organisaties meer gebruik moeten maken van vrijwilligers en deze moeten begeleiden.
Voor wat betreft het kwaliteitsniveau, punt 2, dat focust voornamelijk op minder onderhoud,
snoeien, maaien en het onderhouden van sloten en uitdunnen openbaar groen. Het is inderdaad
weer niet het ei van Columbus, zoals al door verschillende partijen is opgemerkt, maar vele
kleintjes kunnen ook een grote maken.
Voor wat betreft puntje 3, vereenvoudiging regelgeving. Meer gebruik maken van kaders met
doelen zonder veel regels te geven. Dat is een algemene stelling en die zouden we onderschrijven
maar het is natuurlijk weinig concreet. Een punt willen we daar wel onder scharen: mensen van 75
jaar en ouder een permanente identiteitskaart geven, zodat ze ook hun stem kunnen uitbrengen en
niet iedere keer weer in een rolstoel of met een rollater naar het stadskantoor hoeven te komen.
Puntje 4, de privatisering en de uitbesteding. De rode draad is hier: privatisering bespaart kosten,
gemeente moet regie voeren. Dat is ook weer een beetje een open deur intrappen met weinig echt
concrete voorstellen.
Punt 5: Aansturing. Dit spitst zich voornamelijk toe op subsidieverstrekking, het niet automatisch
toekennen maar doelen stellen en het behalen daarvan ook controleren, en de bewijslast
omdraaien en de instellingen
DE VOORZITTER:
Excuses dat ik u even onderbreek, maar ik hoor steeds wat praten. Misschien dat u nog even kunt
wachten tot de heer De Jong zijn betoog heeft afgerond. Dan gaan we naar de schorsing.
DE HEER DE JONG:
Een eventuele bewijslast omdraaien en instellingen die subsidies ontvangen meer samen laten
werken.
Het genereren van extra inkomsten. Als je dan toch 10 miljoen wilt bezuinigen of inwinnen, dan is
dat natuurlijk een hele interessante. Wat werd genoemd, was verhogen van OZB en
parkeertarieven, het snippergroen verkopen aan aangrenzende woningen. Goede ideeën onder dit
punt vond ik het verhuren van braakliggende terreinen, meer Europese subsidies binnenhalen door
gespecialiseerde bureaus op "no cure no pay", invoering toeristenbelasting en een stadsloterij
houden. Geen staatsloterij maar stadsloterij. De hoofdprijs zal wel iets minder zijn.
Regionale taakdifferentiatie. Ook dit was weer heel algemeen, de voorstellen die er kwamen, waren
meer gericht op het gebruik maken van eikaars sterke punten van de regiogemeenten en het
uitruilen van ambtenaren tussen gemeentelijke organisaties. Dat is misschien met het oog op de
toekomst en de vergrijzing van het ambtenarenapparaat best wel een interessant idee.
De ex-ante analyse onder puntje 8. Het goed doordenken van plannen en anticiperen op
toekomstige ontwikkelingen staan hierbij voorop. Het voorkomen van overlap is ook al een paar
keer genoemd, maar dan in deze ten aanzien van subsidies kostenbesparend. Beter afstemmen op
toekomstige behoefte is eigenlijk ook weer een open deur.
Meer zelfvoorzienend, puntje 9. Dit spitst zich toe op terugdringen van grote subsidieslurpers. Ook
daar kom ik dadelijk nog even terug. Genoemd worden daarbij Graphic Design Museum, Chassé,
Mezz, enzovoorts. Dus echt de culturele instellingen.
Investeringen, puntje 10. De beste manier om te bezuinigen is investeren bijvoorbeeld in de
kenniseconomie, geld binnenhalen door groei, revitaliseren bedrijventerreinen en een goed
vestigingsklimaat. Braakliggende terreinen ten gelde maken. Meer Europese subsidies binnenhalen.
Straatmeubilair moet hufterproof zijn. Betere ondersteuning van mantelzorgers en versterking van
de positie van vrijwilligers. Met name de senioren.
Beëindiging taken/investeringen. Voornamelijk gericht op afschaffen subsidies, zoals Breda
Culturele Hoofdstad. Nou ja als we daartoe zouden besluiten, scheelt dat al 10 miljoen. En dan zijn
we er al. Filmfestivals en buurtfeesten en het beëindigen van ontwikkelingshulp. Gemeenten
moeten zich beperken tot de gemeentetaken die ze van origine hebben. Dus het focussen op
kerntaken en als je dat samenvat met veiligheid en leefbaarheid, dan kom je inderdaad al een heel
eind.
Puntje 12, efficiency. De gemeente moet zichzelf als bedrijf beter runnen door de overlap uit de
organisatie te halen en in een plattere organisatie met minder managers meer vraaggericht te
werken. Minder dure adviesbureaus inschakelen. Bladeren pas opruimen als ze allemaal van de
