Bijlage 2 Overzicht van vragen aan college.
Commissie Bestuur.
Vraag 1. - Programma 5 Regio
Blz. 127. De begrote (nagestreefde) score voor de tevredenheid over de kwaliteit van de
voorzieningen in de Stadsregio is in de begroting 2010 bepaald op een score 7,5. (Geldt ook voor de
waardering van Bredase partners voor de wijze waarop Breda invulling geeft aan haar
centrumfunctie).
Hoe zijn deze 'begrote' scores bepaald Wanneer kan iets worden gezegd over de feitelijke
waardering (is namelijk niet in jaarverslag terug te vinden)
Vraag 2. - Programma 5: Regio.
Blz. 128/129. Aangeven is dat in 2010 t.a.v. Bredase centrumfunctie (blz. 128) en Brabantstad (blz.
129) een monitor zou worden ontwikkeld.
Inmiddels is bekend dat "versoberingsmaatregelen hebben geleid tot temporisering"
Wat is concreet de consequentie voor het uitbrengen van deze monitor(s) (uitstel afstel
Vraag 3. - Programma 6: Veiligheid.
Blz. 131/132/133. Van de meeste projecten/ overleggen etc. is aangegeven dat ze zijn 'gerealiseerd'
of 'nog niet inzichtelijk'. Dit zegt echter nog niets (te weinig) over de gerealiseerde effecten /resultaten
/percentages.
Wanneer en op welke wijze kan iets (concreets) worden gezegd over de mate waarin de beoogde
effecten zijn gerealiseerd (bijv. in waarderingscijfers percentages resultaten)
Vraag 4. - Programma 7: Dienstverlening.
Blz. 139. Risico's. Er zijn geen risico's benoemd.
Is bij de voorgenomen transitie van de gemeentelijke dienstverlening van aanbod naar vraaggericht
geen sprake van (afbreuk)risico's (zie ook business case dienstverlening)
Vraag 5. - Taakveld 10: Bestuur, bestuursondersteuning, veiligheid.
Blz. 251. Mate van realisatie (in tegenstelling tot voorgaande jaren) niet ingevuld.
Kan op enigerlei wijze nog iets worden gezegd over de mate waarin de effecten en/of doelstellingen
van dit taakveld zijn gerealiseerd
Commissie Maatschappij.
Vraag 6. - Programma 1 Wijkontwikkeling.
Blz. 94 Onder Bestuurlijke doelstelling.
Er staat: "De mate van realisatie op 'maatschappelijk effect' is voor de Driesprong niet aanwezig
aangezien de Driesprong onderdeel uitmaakt van Brabantpark en niet apart is uitgesplitst'.
Wordt de Wijkmonitor nog op dit punt bijgesteld, zodat ook de maatschappelijke effecten van het
wijkontwikkelingsbeleid in de Driesprong kunnen worden gemeten
Vraag 7. - Programma 1 Wijkontwikkeling.
Bij wijkontwikkeling ontbreekt het aan algemene conclusies m.b.t. de mate van realisatie van de
maatschappelijke effecten ten aanzien van de 5 hoofddoelstellingen die in de paragraaf
programmabeschrijving (blz. 94) worden geschetst.
Is het zinvol en mogelijk om (vanaf volgend jaar) een dashbord op te stellen, waarin voor de
ontwikkelingswijken in één oogopslag (bijvoorbeeld aan de hand van kleuren) duidelijk wordt hoe de
scores voor de hoofddoelstelling zich verhouden tot het stedelijk gemiddelde
Vraag 8. - Programma 1 Wijkontwikkeling.
Blz. 107 Onder Uitvoeringsprogramma.
Er staat: "In het uitvoeringsprogramma 2010/2014 is weergegeven dat deze middelen (reserve
wijkontwikkeling) binnen deze periode volledig zijn ingezet, hetgeen ook geldt voor de door de raad
toegekende algemene programmakosten van 1,7 miljoen. Vervolgens wordt aangeven dat de inzet
van specifieke subsidies risico's mee zich meebrengen.
Tegelijkertijd wordt op blz. 104 "Bijzondere Ontwikkelingen"... aangegeven dat de wijkmonitor die
eind 2010 gereed is gekomen tot gewijzigde inzichten leidt, (de heroriëntatie vindt begin 2011 plaats
en zal uiterlijk voor de zomer 2011 gereed zijn.
Vergroot deze heroriëntatie mogelijk het al aangegeven financiële risico
Vraag 9. - Project 2 Sportcentrum.
Blz. 150. Bij het project sportcentrum zijn geen risico's benoemd.
Zijn deze risico's er niet
18
