Gemeente Breda
RaadsvoorstelRegistratienr: 38687]
Agendapuntnummer: 4 Aantal bijlagen. --
Onderwerp
Kantorennota Breda 2020
Voorgesteld besluit
1 Kennis nemen van het gevolgde consultatietraject en de Nota van Commentaar,
2. De Kantorennota Breda 2020 vast te stellen; onnn.
3. Intrekken van het beleidskader 'Actieprogramma Ruimte voor Economische Activiteiten uit 2000,
"EenqóecHlinctionerende economie vormt een essentiële pijler voor een dynamisch, duurzaam en
toekomstgericht Breda. Daarbij is een goed functionerende economie geen statisch 9e9even m'aar Jterk
aan veranderingen onderhevig", zo stelt ons College in haar Collegeprogramma 2010-2014. Het creeren
van voldoende ruimtelijke mogelijkheden vindt zij in deze, één van de kernpunten.
Naast de herstructurering van verouderde bedrijventerreinen, de aanleg van nieuwe bedrijventerreinen en
het bieden van ruimte voor economie in de Bredase wijken, vindt ons College het belangrijk dat Breda
beschikt over een courante, duurzame en toekomstgerichte kantorenvoorraad Als opmaat hiertoe heeft
zij daarom het opstellen van een nieuwe kantorenvisie vastgelegd in haar Collegeprogramma 2010-
Voor het bedrijfsleven vormen de Bredase kantorenlocaties, naast de bedrijventerreinen, een belangrijk
vestigingsmilieu. Veel inwoners van onze stad en uit onze regio werken hier en verdienen er hun
inkomen. Bijna een kwart van de Bredase werkgelegenheid bestaat uit kantoorbanen. Het is daarom va
groot (sociaal) economisch en maatschappelijk belang dat Breda beschikt over een gezonde
kantorenmarkt en een excellente kantorenvoorraad.
Een actueel en effectief kantorenbeleid begint met het formuleren van een heldere doelstelling. De
gemeente Breda hanteert in grote lijnen dezelfde doelstelling als het Rijk die heeft geformuleerd in haar
"Actieprogramma Aanpak Leegstand Kantoren (maart 2011).
"De qemeente Breda wil toe naar een beter werkende markt voor kantoren, die inspeelt op de vraag, ook
in kwalitatieve zin, onze (internationale) concurrentiepositie versterkt en zorgt voor waardecreatie op
lanqe termijn. Daarbij richten we ons niet zozeer op individuele vastgoedobjecten, maar veel meer op
gebieden. Het gemeenschappelijk streven is een doelmatige en efficiënte aanwending van ruimte en
kapitaal."
Ten opzichte van de huidige werkwijze vergt dat een forse perspectiefwijziging van alle betrokken partijen:
Van sturing op uitbreiding naar sturing op voorraad;
Van kantoren als financieel product en verdienmodel naar huisvesting voor de gebruiker,
Van korte naar lange termijn betrokkenheid;
Van ad hoe besluiten naar ruimtelijke ordening gericht op duurzame locaties,
Van gemeente als actieve speler naar overheid als regisseur;
Van ieder voor zich naar (bestuurlijke) samenwerking;
Van aanbodplanning naar voorzien in daadwerkelijke vraag;
Van monofunctionele locaties naar multifunctionele locaties met stedelijke kwaliteit;
Van pand naar gebiedsniveau;
Van focus op het ontwikkelen van nieuwe locaties naar een combinatie van herontwikkeling,
vernieuwing op bestaande locaties en beperkte ontwikkeling van nieuwe locaties.
-1-
