%jM Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Agendapuntnummer: 6
Registratienr: 41541]
Aantal bijlagen:
Onderwerp
Rekenkamerrapport jeugdzorg 'Klaar voor de start?'
Voorgesteld besluit
1De aanbevelingen van de Rekenkamer Breda uit de Rekenkamerbrief over het rapport 'Klaar voor de
start?' over te nemen.
2. Als raad uitvoering te geven aan de aanbevelingen in samenwerking met het college.
Inleiding
De Rekenkamer Breda heeft samen met de Rekenkamer(commissie)s van Eindhoven, 's-Hertogenbosch
en Tilburg in juni 2013 opdracht gegeven aan het Verwey Jonker Instituut om een onderzoek uit te voeren
naar de kaderstellende en controlerende rol van de gemeenteraden ten aanzien van de decentralisatie
van de jeugdzorg Het onderzoek richt zich met name op de vraag in hoeverre de gemeenteraden van de
genoemde vier gemeenten al goed voorbereid zijn op de decentralisatie van de jeugdzorg per 1 jan. 2015.
Het rapport van Verwey Jonker geeft de bevindingen uit dit onderzoek weer. De belangrijkste conclusie is
dat alle vier gemeenteraden nog belangrijke stappen te zetten hebben om tot een goede kaderstelling
voor de transitie van de jeugdzorg te komen. Naar aanleiding van de bevindingen formuleert de
Rekenkamer Breda 9 aanbevelingen.
1.
2.
3.
Beoogd effect van het besluit
Het doel van het rapport is de raad inzicht te bieden in de huidige stand van zaken met betrekking tot de
kaderstelling van de raad en handvatten te bieden aan de raad voor de verdere stappen die nog gezet
moeten worden, voordat de jeugdzorg per 1 jan. 2015 geheel onder verantwoordelijkheid van de
gemeenten valt.
De aanbevelingen van de Rekenkamer Breda luiden:
Bepaal als raad uw positie ten aanzien van de bevindingen in het rapport van Verwey Jonker
Pak als raad actief uw kaderstellende rol (verder) op. spreek uzelf uit over de belangrijkste
kaders, vraag een stappenplan aan college en bepaal uw eigen positie in het
besluitvormingsproces.
Stel zo concreet mogelijke doelen, beoogde maatschappelijke effecten en kwaliteitseisen ten
aanzien van de jeugdzorg vast.
Stel duidelijke financiële kaders vast en zorg dat kwaliteitseisen en financiële middelen goed
gerelateerd zijn aan elkaar Stel hierbij vragen als: 'is de beoogde kwaliteit haalbaar met de
beschikbare financiële middelen? En leidt de nieuwe inrichting van de jeugdzorg en het
toekomstige zorggebruik tot de beoogde bezuinigingen?
Stel duidelijke uitgangspunten voor de inrichting van de (verschillende aspecten van de^
jeugdzorg vast en stel randvoorwaarden op voor de organisatie van de preventie, de 13t0 lijn, de
specialistische hulp en het gedwongen kader (kinderbescherming, justitieel traject/reclassering).
Laat u informeren over het transitiearrangement en leg uw verantwoordelijkheden in deze vast
zowel gemeentelijk, als regionaal
Formuleer randvoorwaarden voor de regionale samenwerking, stel vast waar u zelf als gemeente
verantwoordelijk voor bent en borg uw eigen gemeentelijke inbreng in de regionale
samenwerking.
Vraag het college een (uitgebreide inzichtelijke) risicoanalyse op te stellen, zowel met betrekking
tot de (beoogde) kwaliteit, uitvoering, als met betrekking tot de financiële middelen. Betrek hierbij
ook de risico's die liggen in de regionale samenwerking.
Vraag het college waar nodig aanvullende informatie te verstrekken ten aanzien van de inhoud,
inrichting en financiële middelen m.b.t. de jeugdzorg. Leg vast dat u als raad zicht krijgt op de
omvang van de jeugd- en gezinsproblematiek, het (huidige en toekomstige) zorggebruik en de
daarmee gemoeide geldstromen.
5.
7.
8
-1-
