Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 42696]
Dat doen we door intensief met elkaar samen te werken. Bureaucratie staat dit niet in de weg Bij de
doorontwikkeling wordt aansluiting met elkaar gezocht. Hierbij heeft ieder platform zijn eigen expertise
Zorg voor elkaar en de sociale teams richten zich meer op de onderkant van de piramide (versterken
eigen kracht, sociaal netwerk en algemene voorzieningen) en worden gezien als een belangrijke
vindplaats voor voorliggende en algemene voorzieningen. Het wijkteam werkt eveneens vanuit de
piramide van eigen kracht en heeft het mandaat om een eventuele maatwerkvoorziening in te zetten
Daarom is gekozen voor een proces waarbij gemeente, aanbieders, huisartsen, zorgverzekeraars en
cliënten samen de Wmo toekomst bestendig maken.
Maatschappelijke resultaten:
De tendens is dat inwoners zo lang mogelijk een zo zelfstandig mogelijk leven kunnen leiden in de eigen
omgeving waarbij eigen kracht en kracht van sociale netwerken het fundament zijn.
Daarbij heeft iedere inwoner toegang tot alle informatie over ondersteuning en voorzieningen in de
gemeente. Inwoners worden gestimuleerd om initiatieven te ontwikkelen die het benutten van eigen kracht
en kracht van het sociale netwerk bevorderen. Er zijn voldoende voorzieningen waar inwoners gebruik
van kunnen maken ter bevordering van hun zelfredzaamheid als ze dat niet op eigen kracht of met hulp
uit de omgeving kunnen.
Sturen op effecten.
Over de maatschappelijke resultaten en effecten die we voor ogen hebben zullen we afspraken maken
met onze partners (zorg- en welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars etc) We zetten in op een traject
waarbij we de commissie Maatschappij betrekken in het vormgeven van de indicatoren samen met de
partners.
Bij de sturing op de gewenste resultaten toetsen we steeds op de volgende drie aspecten
- gebeurt er wat is afgesproken (rechtmatigheid);
- kloppen de procesafspraken (doelmatigheid);
- zijn de beoogde resultaten bereikt (effectiviteit)
Rolverdeling:
De gemeente wordt verantwoordelijk voor de nieuwe Wmo De gemeente pakt de regie over het totale
proces van het opstellen van het beleid tot het afsluiten van de contracten en subsidieafspraken en het
sturen daarop. Ze doet dit in samenwerking met haar maatschappelijke partners (zorg- en
welzijnsorganisaties zorgverzekeraar) en cliëntvertegenwoordigers
De monitoring en verantwoording zijn belangrijke sturingsinstrumenten Deze zullen onder regie van de
gemeente geregeld worden; in de contracten en subsidieafspraken wordt aangegeven welke informatie
daarvoor aangeleverd moet worden
De regie op de toegang tot de Wmo ligt bij de gemeente De gemeente zal de toegang tot de Wmo
inregelen voor in ieder geval de beginperiode van 2015 en 2016 In deze periode werken we nauw samen
met de partners uit het veld en onderzoeken we welke rollen de zorg- en welzijnsorganisaties hierin
kunnen vervullen naar de toekomst toe. We zien het als een gezamenlijke opgave om de
doorontwikkeling samen vorm te geven
De inwoner heeft allereerst de verantwoordelijkheid om gebruik te maken van de eigen kracht, met
gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met behulp van andere personen uit zijn sociaal netwerk om te
participeren in de samenleving. Daarnaast blijven inwoners betrokken bij de beleidsvorming en uitvoering
van de Wmo. Net als nu ligt deze rol bij de klankbordgroep Wmo
Wie betrokken worden:
Alle partijen die een rol hebben bij de maatschappelijke ondersteuning betrekken wij bij de vormgeving
van het beleid en de uitvoering Het gaat in ieder geval om de klankbordgroep Wmo en cliëntenraden,
zorg- en welzijnsorganisaties, huisartsen en zorgverzekeraars. We ervaren een goede samenwerking met
de huisartsen Tot slot wordt ook afstemming gezocht met omliggende gemeenten in de regio
-3-
