Gemeente Breda
Raadsvoorstel Registratienr: 43187]
Agendapuntnummer: Aantal bijlagen: -1 -
Onderwerp
Toekomst musea Breda.
Voorgesteld besluit
Besluiten om van start te gaan met het proces om te komen tot een museaal concept en bijbehorende
organisatie, huisvesting en financiën voor een eigentijdse en waardevolle stedelijke voorziening met een
(boven) regionale uitstraling en een groter publieksbereik en het startdocument Toekomst musea Breda'
en de overwegingen van de raadscommissie Maatschappij hiervoor als onderleggers te gebruiken.
Inleiding
Breda wil een nieuw, eigentijds museum met een bovenregionale uitstraling dat past bij de negende stad
van Nederland Een museum dat aansluit aan de culturele ambities van de stad en een podium biedt voor
verhalen van de stad en haar dorpen. Over de rijke geschiedenis van de stad, vanaf de eerste
nederzettingen in de buurt van Steenakker, via het begin van de bouw van het Kasteel van Breda door
Jan van Polanen, de tachtigjarige oorlog, de plaats waar in 1793, het eerste jaar van de Bataafse
republiek, de eerste democratische verkiezingen van Nederland plaats vonden, tot aan de
oorlogsgeschiedenis met de Vlucht van Breda en de bevrijding door de eerste Poolse Pantserdivisie. En
ook een museum dat ruimte biedt voor duiding van relevante maatschappelijke ontwikkelingen en
ijkpunten, van beeldcultuur tot carnaval. Een instituut dat nauw samenwerkt met relevante spelers op het
gebied van onderwijs en economie en dat kan rekenen op de warme belangstelling van de bewoners van
Breda. Een museum dat een trekpleister is voor bezoekers van de stad, dat bijdraagt aan de toeristische
ontwikkeling van de stad, de aantrekkelijkheid als vestigingsplaats voor nieuwe bedrijven en dat een
visitekaartje is van Breda aan de buitenwereld. Een museum, kortom, dat innovatief is, past bij deze tijd
en waar Breda trots op is.
Half september 2014 heeft de heer Van Laarhoven de notitie Toekomst Breda's Museum afgeleverd als
uitkomst van een onderzoek in opdracht van de gemeente Breda
De conclusies van deze rapportage zijn in het kort de volgende:
"het door beide musea gevoerde beleid vindt weinig of geen draagvlak bij relevante personen en
groeperingen in de stad;
Breda's Museum maakte in het verleden te weinig gebruik van de potentie van de stad Breda als
historische stad met een rijk (im)materieel erfgoeder is op dit vlak te weinig samenwerking, die
daarentegen wél door stakeholders wordt nagestreefd;
beide door de stad Breda gefinancierde musea voeren een beleid dat relatief los staat van het
publiek;
het aanbod van kwalitatieve exposities met een groot publieksbereik moet verbeteren;
beeldcultuur moet een terugkerend thema zijn in de exposities en de activiteiten van het museum,
in een bredere definitie dan thans het geval is;
uit de gesprekken blijkt dat men juist hoge kwaliteit en dynamiek wil en hieraan wil bijdragen;
een historisch museum met een bescheiden budget heeft weinig kans van slagen;
de huisvestingskosten van beide musea zijn onevenredig groot, dat vraagt om een aanpassing;
smelt beide musea met behoud van de huidige financiële middelen samen tot één nieuwe
organisatie;
draag zorg voor een gedefinieerde relatie (synergie identiteiten, programmering) van het nieuwe
samengestelde museum met andere relevante gerelateerde spelers in het culturele veld (o.a.
Grote Kerk, Begijnhof, Nieuwe Veste, club Solo, etc);
geef de leiding van deze nieuwe organisatie aan een nieuwe directie.
-1-
