XX Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 44997]
succes. Het gaat om een collectieve aanpak, kennisdeling, gedragsverandering en duurzame
economische investeringen.
Inmiddels zijn er binnen het overkoepelende project Smart City Breda living labs geïnitieerd op de
volgende locaties:
Van Stationsplein tot Kasteelplein (digital highstreet Willemstraat, park Valkenberg)
Flexibele toegang binnenstad (Kasteelplein - Van Coothplein)
Winkelgebied Oranje-Zuid
Rithmeesterpark.
De Smart City toevoeging bestaat uit de investering in de aanleg van glasvezel, slimme
elektriciteitsverbindingen, investering in sensoren, software data en de aansturing, digitale bewegwijzering
en de aansturing van verlichting. Een groot deel van het benodigde budget, komt uit reguliere budgetten,
voor aanvullende eisen en wensen wordt het budget ad 200.000,- aangewend.
In juni 2016 wordt het actieplan Open Data besproken met de raad. Uitkomsten hiervan worden in
synergie met Smart City verder uitgewerkt.
Door de living labs wordt in kwalitatieve zin gemonitord op de toegevoegde waarde van het smart cities
concept op het vlak van kostenbesparingen, een meer innovatieve manier van werken binnen het
ambtelijk apparaat van Breda, de toepassing van andere verdienmodellen en de inzet van open of
gesloten data van Breda. De projecten zijn een succes als:
de investeringskosten zich grotendeels binnen vier jaar terugverdienen vanuit de te realiseren
kostenbesparingen:
Stakeholders onder voorwaarden eveneens gebruik maken van de mogelijkheden in de living
labs
minimaal een gelijkwaardig kwaliteitsniveau wordt behouden;
kansen voor het invullen van de wensen optimaal worden benut;
de gegenereerde data bruikbaar is voor het beheer van andere toepassingen en hierdoor dus
kostenbesparend en efficiency verhogend werkt.
innovatief Bestuur 100.000)
In mei 2015 is gestart met Breda begroot. Voor deze pilotfase is een zeer beperkt budget begroot, het
experiment is afgerond en wordt nu geëvalueerd, maar ook zonder deze evaluatie kunnen we vaststellen
dat er met veel energie en door een groot aantal bewoners van Prinsenbeek en Princenhage voorm is
gegeven aan dit experiment en dat het niet zozeer de vraag is of we doorgaan met breda Begroot, maar
eerder hoe we dat doen. En doorgaan betekent bij voorkeur: aansluitend doorgaan.
Kort na het zomerreces zal daarom, na overleg met de bouwgroep waarin ook raadsleden zitting hebben,
de raad een voorstel worden gedaan over de volgende fase. in de Voorjaarsnota is voor Breda begroot in
2017 €0,25 min opgenomen, binnen de toevoeging van €0,45 miljoen aan innovatieve projecten voor dat
jaar. Nog dit jaar worden onze bewoners bevraagd op de thema's die spelen om in het voorjaar te gaan
begroten. Dat gebeurt door een combinatie van communicatieve instrumenten, zowel offline als online.
Bestuurlijke innovatie gaat echter over meer dan participatief begroten. We hebben het thema als
focuspunt opgenomen in onze voorjaarsnota. Een totaalbeeld van onze innovatie-agenda wordt naar
verwachting kort na de zomervakantie aangeboden.
Het thema innovatie willen we een impuls geven rond de Dag van de Lokale democratie, op 15 september
a.s. In overleg met de Raadswerkgroep Stadsinitiatieven en enkele creatieve en innovatieve Bredanaars
(bijv. Pakhuis B) geven we vorm aan deze dag die ons aan het denken zet over nieuwe vormen van
besluitvormingsprocessen.
Kern van deze volgende stap is dat we erover eens zijn dat we als Breda veel goede initiatieven en
projecten hadden, hebben en krijgen. En dat alle deskundigen erover eens zijn dat er ook iets anders (en
extra's) nodig is om tot het volgende level te komen. Om dit vermogen duurzaam en systemisch te
maken, om tot continue innovatie te komen;"Het creëren van een innovatie-ecosysteem
Zowel raad als college willen daarin investeren; maar ook investeringen in de ambtelijke organisatie is
nodig ais we onze manier van werken (gericht op de verbinding van binnen en buiten) willen versterken.
Daarvoor starten we na de zomervakantie met masterclasses binnen de organisatie. We doen dat in
overleg met de NHTV.
-2-
