Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 45435]
5) Verhaal van Breda in relatie tot de omgeving
Het Verhaal van Breda beoogt enerzijds Breda beter te profileren ten gunste van de gebruikers van de
stad en anderzijds duidelijker te positioneren ten opzichte van haar omgeving. Het verhaal positioneert
Breda als een open stad met sterke verbindingen naar binnen en naar buiten, ook met de dorpen binnen
de gemeente en met haar omliggende regio. Als Breda als stad zich ontwikkelt, profiteert de omgeving
van de voorzieningen van de stad, terwijl de mensen uit de stad profiteren van de ruimte en natuur in de
omgeving.
In lijn met het door de raad vastgestelde "position paper regionale samenwerking" (raadsbesluit 43699 -
juli 2015) wordt de positie van Breda als centrumstad van West-Brabant en als poort en internationale
schakelstad van Brabant met het voorliggende verhaal gearticuleerd. Daarmee is het verhaal
complementair aan de regio. Met name als (logistiek) knooppunt voor kenniswerkers en goederen en als
kennisstad (ROC, Avans, NHTV, Logistic Connection, Dinalog en militaire universiteit (NIDA)) en
creatieve industrie draagt Breda met het verhaal herkenbaarder bij aan de inhoudelijke (economische)
agenda's van:
de regio West-Brabant: met zwaartepunt op economisch-ruimtelijke samenwerking op de
speerpunten van logistiek, biobased economy en maintenance;
Brabantstad en de Provincie Noord-Brabant (aantrekkelijk, bereikbaar en concurrerend);
Nederland (m.n. topsectoren);
Europa (duurzame, slimme en inclusieve groei).
6) Dóórontwikkeling Verhaal van Breda
Het Verhaal van Breda lijkt nu klaar. Niets is minder waar. In feite begint het nu pas. Het geeft een focus
en een ambitie, waarmee we voortvarend aan de slag gaan. Het is geen slogan die nu op de banieren
kan. Eerst ontwikkelen we een activeringsstrategie gericht op het vertellen van het Verhaal van Breda en
hoe het de functie krijgt van verleiden, verwelkomen en verbinden. Samen met andere stakeholders en
gebruikers van de stad wordt de focus en ambitie verder uitgewerkt, zodat zij zich eraan verbinden. Dit
doen we in de wetenschap en het vertrouwen dat het daarmee sterker wordt en beweging genereert. Van
belang is om een goede brug te vorm tussen de stad en gemeentelijke organisatie en om vorm te geven
aan deze doorontwikkeling. Tevens is een goed afwegingskader van belang om te bepalen wanneer
draagt iets bij aan het Verhaal van Breda en daarmee 'on brand'of 'off brand' is.
Ook de communicatie in het proces 'Verhaal van Breda' krijgt zichtbaar vervolg, samen met de nieuwe
citymarketingorganisatie Het Verhaal van Breda wordt vertaald naar het 'merk Breda'. Dit vraagt om de
ontwikkeling van een gezamenlijk design of beeldmerk (stijl van de stad) en een citymarketingcampagne
voor potentiële bezoekers, bedrijven, bewoners en bollebozen. Tegelijkertijd gaat de gemeente samen
met betrokken partijen het Verhaal van Breda in de stad vertellen, verbinden en actief uitdragen. Doel is
om hiermee een vliegwiel te creëren dat Bredanaars aanzet tot actie, creativiteit en vernieuwende ideeën
die passen bij het Verhaal van Breda,
Tot slot gaat de gemeente het effect van het Verhaal van Breda op alle relevante beleidsvelden in beeld
brengen. De resultaten maken het mogelijk om de doorontwikkeling van het Verhaal van Breda tussentijds
te optimaliseren of bij te stellen.
Afwegingen
Het 'Verhaal van Breda' vraagt om expliciet te kiezen voor de positionering van Breda als internationale
schakelstad. Hiervoor kiezen we drie paden:
schakelen op assen;
schakelen op kwaliteit;
schakelen met elkaar.
Hiermee kiezen we nog niet voor een slogan of marketingcampagne. We kiezen wel voor focus en
ambitie, die de basis is voor het positioneren van Breda. Een duurzame keuze over bestuursperioden
heen. Kiezen is gekozen worden. Het betekent bewust kiezen voor datgene dat bijdraagt aan het profiel
'in de etalage te zetten'. Daarmee kiezen we ook om zaken die niet rechtstreeks bijdragen als 'off brand'
te bestempelen. De ontwikkeling van een afwegingskader is essentieel om dit te kunnen bepalen.
-5-
