Gemeente Breda
Raadsvoorstel Registratienr: 45386]
- Creatieve stad: als hefboom te verbinden met allerlei sectoren
Stad van beleving: aanjager voor detailhandel (binnenstad), horeca, toerisme.
Met deze keuzes worden ook kansen voor lager opgeleiden gecreëerd; een groot deel van de mensen
met een gemeentelijke uitkering. Uit de regioanalyse van het UWV blijkt duidelijk dat sectoren als
logistiek, detailhandel en horeca kansen bieden. Dit zijn ook sectoren die gaan profiteren van de
economische impuls van de Gemeente Breda. De komende periode proberen we deze kansen te
verzilveren voor de Bredase werkzoekenden.
In 2016 verwachten we een opbrengst van activiteiten uitstroom naar werk en zelfstandig
ondernemerschap van totaal €0,7 miljoen en in 2017 van €1.3 miljoen.
3. Bestrijding fraude
Tot 1 november 2016 zijn 555 rechtmatigheidsonderzoeken afgehandeld. Op jaarbasis wordt een forse
besparing verwacht. Breda sluit aan bij landelijk beleid en voert (pro)actief beleid om misbruik tegen te
gaan. Handhaving is in Breda dan ook integraal onderdeel van effectieve uitvoering van re-integratie. We
maken werk van preventie door goede voorlichting te geven. Wanneer onrechtmatigheden worden
geconstateerd wordt, voordat actie wordt ondernomen ten aanzien van het wijzigingen of beëindigen van
de uitkering, gekeken naar de persoonlijke omstandigheden van de cliënt en proberen we
gedragsverandering te realiseren.
In 2016 en 2017 verwachten we een opbrengst fraude van €0,6 miljoen.
Uitvoeringsplan Participatie
In het Uitvoeringsplan Participatie 2017-2018 worden eerdergenoemde speerpunten/activiteiten
uitgebreider beschreven. Ook beschrijven we in het Uitvoeringsplan activiteiten die we op dit moment aan
het uitwerken zijn: o.a. oriëntatie aanschaf diagnose/matchingssysteem, sociaal detacheren en
samenwerking uitzendbranche aan de poort.
Hiernaast besteden we aandacht aan de experimenten bijstand. We hebben in Breda al diverse
experimenten en we willen nog meer experimenten in de bijstand om maximale ruimte binnen de
Participatiewet te benutten. Hierbij willen af van belemmerende regels en stellen eigen inspanning en
initiatieven van werkzoekenden zeer op prijs. We bereiden momenteel een aanvraag voor om mee te
doen aan het landelijk experiment bijstand.
We beschrijven ook hoe we de bij de voorjaarsnota beschikbaar gestelde 200.000 willen inzetten om
meer mensen op activeringsplekken te begeleiden en te ontwikkelen. Van dit bedrag is 50.000
beschikbaar gesteld voor subsidies. Momenteel worden de subsidieaanvragen van de deelnemers van
de thematafel "Aan de slag" beoordeeld. Ook gaan we in het uitvoeringsplan in op de toekomstige
invulling van activiteiten Stichting Werk aan de Wijk. Op korte termijn vindt hierover besluitvorming plaats.
De werkgeversdienstverlening is ook een belangrijk onderwerp die wordt beschreven in het
uitvoeringsplan. We ontwikkelen momenteel het Werkgeversservicepunt Breda door. We kijken naar de
samenhang tussen de werkgeversdienstverlening en verschillende andere vormen van dienstverlening
van de gemeente aan werkgevers. Bij deze doorontwikkeling is de motie 'Verkennen bijdrage
ondernemers aan ATEA' betrokken. Besluitvorming over de doorontwikkeling vindt eind 2016 plaats.
Ook leggen we de verbinding met het regionaal uitvoeringsprogramma "West Brabant werkt aan morgen
2016-2020" waarin projecten zijn opgenomen die naar verwachting bijdragen aan het realiseren van extra
uitstroom van onze kandidaten naar werk of beperking van de instroom.
In de komende periode zal nadrukkelijk aandacht besteed worden aan de effectmeting van re-
integratieactiviteiten. TNO ondersteunt ons bij het ontwikkelen van een kader voor methodisch handelen
en effectmeting. Deze werkwijze verbreden we naar de gehele uitvoering van de re-integratieagenda.
Met behulp van het ontwikkelde Dashboard werk en inkomen monitoren we de belangrijkste indicatoren
om snel en tijdig te kunnen bijsturen op het geheel aan activiteiten, zodat we u kunnen informeren via de
reguliere planning- en controlcyclus
-5-