een particulier initiatief wat is binnengekomen; hetgeen een flink aantal weken
vergt. Met betrekking tot de bestuursstructuur van de nieuwe accommodatie bestaat
er een duidelijk verschil van mening tussen het gemeentebestuur en de Stichting
Ulvenhouts Welzijn. Het college is van mening dat daarvoor een beheerscommissie
in het leven moet worden geroepen terwijl de Stichting van mening is dat zij dit
uitstekend zelf kan doen. Het college wil een nieuwe bestuursstructuur niet af
dwingen door inhouding van enkele duizenden guldens op het exploitatietekort.
De heer PEGEL vindt het belangrijk dat er een goede verstandhouding
heerst tussen het college en het bestuur van Ulvenhouts Welzijn, maar hij heeft
zich wel geërgerd aan de brief van deze Stichting waarbij zij de nieuwe bestuurs
structuur hebben afgewezen. Hij wijst daarbij op een aantal uitbreidingen van
het complex in het verleden welke een goudmijntje zouden zijn maar thans verlies
gevend blijken. Ook het bestaan van meer dan een kantine en de afdrachten aan
U.V.V. uit de opbrengsten van de taverne worden door hem bekritiseerd. Hij blijft
daarom van mening dat het bestuur van Ulvenhouts Welzijn een plan op tafel moet
leggen om te komen tot een betere exploitatie, los van de eventuele nieuwbouw
van een hal. Inhouding van 13.000,op het exploitatie tekort boven de gemeen
telijke garantieverplichtingen lijkt hem daartoe een gepast middel.
De heer BEEREPOOT kan zich met de heer Pegel verenigen wanneer deze
stelt dat iedere organisatie zich voortdurend moet realiseren wat voor beleid
zij moet volgen. Daarbij mag verwacht worden dat Ulvenhouts Welzijn plannen ont
wikkelt om op lange termijn tot een rendabele exploitatie te komen. Voorkomen
moet echter worden dat door inhouden van 13.000,de mensen, die daar vele
jaren hun inzet en uren aan besteed hebben, het bijltje erbij neergooien en
de gemeente zelf de zaak moet opknappen. Hij is er daarom voorstander van
om in goede harmonie tussen deze organisatie in de particuliere sfeer en de
gemeente zaken te doen.
WETHOUDER VAN GILS kan er zich mee verenigen wanneer er wordt gesteld
dat er in het verleden investeringen zijn gedaan welke thans blijken verlies
gevend te zijn. Die besluiten zijn destijds op goede gronden en wel overwogen
genomen en ook de Raad heeft daarin geloofd. Wanneer de verwachtingen ten
aanzien van de squash waren doorgegaan was reeds een gedeelte van het thans
ontstane tekort weggewerkt. Anderzijds wordt provisie betaald aan U.V.V. maar
dit is het gevolg van een drie partijen overeenkomst die er bestaat tussen
Ulvenhouts Welzijn, de voetbalvereniging en de gemeente.
Het is vooral de grote zaal van Jeugdland die superonrendabel blijkt te zijn
omdat je in die zaal met grote moeite maar enkele mensen kunt laten sporten
maar waarbij dan wel de vaste lasten voor verwarming en verlichting gelden.
Daardoor heeft Jeugdland stilaan een slechte naam gekregen die alleen kan
worden weggewerkt met de komst van een nieuwe sporthal. Het bestuur van Ulvenhouts
Welzijn kan de tekorten doodeenvoudig niet in een jaar of 4 wegwerken wanneer
er aan deze situatie niets verandert. Ook na de bouw van een nieuwe hal kunnen
er mogelijk nog tekorten blijven, maar die zullen althans dragelijker zijn
dan op dit moment. De Stichting heeft ook jarenlang gewacht vooraleer zij
bij de gemeente heeft aangeklopt voor een garantie-subsidie. Afschrijvingen
zijn uitgesteld en onderhoud is maar mondjesmaat uitgevoerd. En eerst toen
de nood zo hoog was dat men niet meer verder kon heeft men bij de gemeente
aangeklopt. Eerst na de komst van een nieuwe hal zullen er betere tijden voor
Jeugdland aanbreken.
Hierna wordt zonder hoofdelijke stemming besloten zoals op de agenda
is voorgesteld.
