Het College van B. en W. staat nog steeds op het standpunt dat toewijzing van
woningen niet een taak is voor het College van B. en W. Wij zullen dan ook de
discussie daarover op zo kort mogelijke termijn in de Raad voeren, echter eerst
nadat wij als College nog enkele alternatieve oplossingen hebben onderzocht en
ons is gebleken dat ons voorstel kan rekenen op een meer dan eenvoudige meerder
heid van de helft plus een.
Met betrekking tot het functioneren van de openbare commissieverga
deringen pleit de fractie Leefbaarheid ervoor de schriftelijke bescheiden, beho
rend bij te behandelen onderwerpen, ook voor niet-commissieleden ter visie te
leggen. Naar aanleiding van deze suggestie wil het College bevorderen dat de
agenda en de ontwerp-raadsvoorstellen niet alleen in het gemeentehuis, maar ook
in de bibliotheekruimten van BavelGalder en Ulvenhout ter visie worden ge
legd. Vooralsnog zullen daartoe echter niet de ambtelijke bescheiden behoren
Verschillende fracties gaan in op het aangekondigde personeelsbe-
leidsplan. Vragen worden gesteld en suggesties worden gedaan rondom o.a. mobili
teit en flexibiliteit binnen het ambtelijk apparaat, beloning gekoppeld aan de
wijze van functioneren, kennisoverdracht en informatieverstrekking door medewer
kers, herplaatsing in verband met een te verwachten taakwijziging binnen de sec
tor Openbare Werken en een formatieplan. We hebben in de commissie A.J.Z. afge
sproken dat er een notitie wordt vervaardigd, een eerste aanzet voor een perso-
neelsbeleidsplanEen notitie waarin de kaders worden neergelegd voor een later
uit te werken personeelsbeleidsplanWij willen daar uitdrukkelijk spreken met
de commissie A.J.Z. waarvan melding is gemaakt in de toelichting op de begroting
1988. Het voornemen een personeelsbeleidsplan te maken is op zichzelf een goede
zaak maar de uitvoering daarvan kan stuiten op een stuk weerbastigheidHet per
soneelsbeleidsplan zal worden ontworpen samen met de medewerkers. Met name de
Medezeggenschapscommissie zal bij de notitie en het later uit te voeren perso
neelsbeleidsplan worden betrokken.
Daarbij moeten we de mogelijkheden en beperkingen van onze organisatie voor ogen
blijven houden. Een gemeente van 12.000 inwoners heeft andere mogelijkheden en
beperkingen dan een grotere organisatie. De organisatie heeft een historische
groei doorgemaakt, dat is het startgegevenHet personeel zal ruime inspraak
krijgen. Daarna wordt het met de Raad besproken om tot beleid te komen. Daarbij
zal blijken dat in die kleine organisatie uitwisseling beperkt is en dat her
schikking ook beperkt is. Het zal de komende jaren vrijwel onmogelijk zijn met
vrijkomende arbeid de vacature te vullen die nu bij het Bedrijfsburo ontstaat.
Per categorie, technisch danwel administratief, zullen mogelijkheden tot her
schikking worden bezien wanneer ontwikkelingen van binnenuit of van buitenaf
daartoe aanleiding geven. Bijvoorbeeld door het terugvallen van de bouwmarkt,
van 120 woningen nu naar de helft binnen enkele jaren, zal ongetwijfeld leiden
tot effecten voor het personeelsbestand. Dat zal worden opgelost in goed overleg
en in samenwerking met primair de eigen medewerkers maar uiteraard ook in
overeenstemming met de Raad.
Van de vorig jaar gesignaleerde knelpunten in de organisatie zijn
er een aantal opgelost maar ook een aantal nog niet. Na 1 jaar zou er een evalu
atie komen van de reorganisatie, dat moment is thans aangebroken. Een aanzet tot
die beoordeling is gegeven en de Raad zal van de stand van zaken op de hoogte
worden gehouden.
Middels deze Algemene Beschouwingen, maar overigens ook bijna mid
dels de commissie A.J.Z., kan de Raad tezamen met het College prioriteiten stel
len in het pakket werkzaamheden dat door de organisatie moet worden verricht.
