Ik ga u deze cadeaus direkt ter hand stellen, want ik heb nog één pluim op uw
hoed. kunt gerust zijn, u verlaat ons bestuursschip, maar het is geen zinkend
schip, integendeel, het ligt goed op koers, in rustig water, mede dankzij uw
bestevaer-kwaliteiten
Het ga u en uw gezin goed!"
De VOORZITTER verleent vervolgens het woord aan de gemeentesecreta
ris, de heer NUIJTEN.
"Burgemeester, mevrouw Van de Ven, kinderen, leden van de gemeente
raad, geachte aanwezigen.
In het rijtje van sprekers vandaag, burgemeester, bij uw afscheid, constateer
ik, ben ik een kleine uitzondering.
Hebben andere sprekers uw hele ambtsperiode in Nieuw-Ginneken meebeleefd of ten
minste zij kennen u al een tiental jaren, onze samenwerking daarentegen be
strijkt slechts ongeveer een jaar. Kunnen die anderen in hun afscheidswoorden
stilstaan bij de vele wederzijdse ervaringen gedurende al die jaren en dat door
spekken met sprekende anecdotes, ik moet het hebben van dit ene jaar waarvan ik
op voorhand kan en moet zeggen, dat ik het van mijn kant als bijzonder prettig
heb ervaren om met u samen te werken. En er is dan ook enige spijt dat door uw
benoeming in Etten-Leur die samenwerking niet nog verder uitgediept kan worden.
Er is in Nederland, dames en heren, heel wat aandacht besteed aan de taken en de
bevoegdheden van de burgemeester. De meeste hier aanwezig die kennen wel de ge
bruikelijke trits van taken, voorzitter van de Raad, voorzitter van het College,
agent van het centraal gezag enz. enz. In de zeventiger jaren zijn daar nieuwe
dimensies aan toegevoegd. We zien een accent-verschuiving van burgervader naar
bestuurlijk manager en coördinator, de functionaris die waakt over eenheid,
evenwicht en continuïteit van beleid.
Wat je zelden of nooit terugvindt in de literatuur is dat DE burgemeester niet
bestaat, net zomin als DE gemeente. Allebei hebben hun eigen karakteristieken en
wat burgemeesters doen, wat zij onder hun taak verstaan, verschilt van persoon
tot persoon.
Wat u, burgemeester, ook nog tot uw functie rekende, buiten alle formele en wet
telijk vastgelegde taken om, en wat trouwens terecht een "burgervaderlijke" ak-
tiviteit genoemd kan worden, is het vervullen van de rol van vertrouwenspersoon,
van sociaal raadsman en vele burgers hebben op u in die hoedanigheid in het ver
leden een beroep gedaan, en nooit tevergeefs.
En eigenlijk gold dat ook voor de ambtelijke medewerkers. Uw kamer was open voor
elke ambtenaar van binnen- en van buitendienst. Onderscheid tussen die twee
diensten is door u niet gemaakt en wat dat aangaat zei u eigenlijk in 197^ bij
uw installatie al, en ik citeer dan even: "of men met de schop werkt of met de
vulpen, dat doet voor mij niets terzake, het zijn allemaal medewerkers van de
gemeente Nieuw-Ginneken die staan voor hun taak, staan voor de belangen van de
gemeente Nieuw-Ginneken". Maar ook in andere situaties probeerde u onderscheid
te vermijden of te verkleinen. Zo is onlangs nog besloten voor 1987 over te gaan
tot een verbetering van de positie van de lager betaalde medewerkers en wat ver
der van huis kan als voorbeeld genoemd worden uw inspirerende houding met be
trekking tot de werkgroep ontwikkelingssamenwerking.
U, burgemeester, en uw echtgenote waren ook altijd trouwe deelnemers aan de
jaarlijkse uitstapjes van personeel van binnen- en buitendienst en bij die bij
eenkomsten werd door u ook op informele maar ook op een gezellige manier uiting
gegeven aan de opvatting dat al het werk niet alleen voor ons zelf gedaan wordt,
dat we met z'n allen meer zijn dan de som der delen, dat het werk gedaan wordt
in het belang van de gemeente maar vooral dat het persoonlijk welbevinden daar
voor een belangrijke randvoorwaarde is.
