6. loopbaanplanning
Loopbaanplanning kan gericht zijn op het individu of op de organisa
tie. Individuele loopbaanplanning heeft tot doel de persoonlijke kwa
liteiten die iemand in aanleg heeft tot gelding te brengen en een ma
ximale ontplooiing in het werk mogelijk te maken.
Loopbaanplanning binnen de organisatie is in de eerste plaats gericht
op het goed functioneren van de organisatie en de bevordering van haar
continuïteit. Daarbij gaat het er dan speciaal om de bekwaamheid van
de personeelsleden zo hoog mogelijk op te voeren en hen klaar te maken
om openvallende plaatsen, respectievelijk nieuwe plaatsen die bij uit
breiding of reorganisaties ontstaan, te bezetten.
Voorshands moet wel worden bedacht dat de belangen van de werknemers
en die van de arbeidsorganisatie verschillend kunnen zijn en dat in
een kleine arbeidsorganisatie het wel eens lange tijd kan duren eer de
persoonlijke ambities werkelijkheid kunnen worden.
Gelet op de omvang van de bezetting van onze organisatie worden voor
lopig enige vraagtekens geplaatst bij de haalbaarheid van een loop
baanplanning. Meer uitsluitsel lijkt ons pas te geven na analyse van
het personeelsinformatiesysteem.
