-13-
Methodische personeelsbeoordeling (m.p.b.) omvat een periodiek en op
systematische wijze beoordelen van de functievervulling van individu
ele personeelsleden.
De belangrijkste verschillen met de functioneringsgesprekken zijn dat:
1. er bij m.p.b. sprake is van een vaste procedure en systematiek en
ze derhalve niet informeel is;
2. het geheel wordt begeleid door een personeelsbeoordelingsadviseur;
3. er belangrijke beslissingen met betrekking tot de arbeidsvoorwaar
den aan kunnen worden verbonden;
M. de samenvattende beoordeling voor bezwaar of beroep vatbaar is.
Zowel de informele als formele beoordelingstechnieken bieden het mana
gement mogeljkheden voor het ontwikkelen van een vormings-, oplei-
dings- en loopbaanplanningbeleid
Binnen de organisatie heeft op verschillende niveaux overleg plaatsge
had over de wenselijkheid tot het invoeren van het "functioneringsge
sprek". In het algemeen overheerst de mening dat het zinvol is om pe
riodiek functioneringsgesprekken te houden.
In het algemeen ook valt de kanttekening te beluisteren dat als van
het functioneringsgesprek een waardebeoordeling uitgaat, het ook een
vervolg moet hebben in de beloningssfeer.
Daarmee lijkt impliciet de voorkeur uitgesproken voor het invoeren van
m.p.b.
