-15-
9. functiewaardering
Het waarderen van de functies geschiedt door een speciale waarderings
commissie waarin naast het ambtelijk management roedewerkers zitting
hebben die zowel de georganiseerden als niet-georganiseerden vertegen
woordigen. De waardering komt tot stand op basis van:
a. de functiebeschrijving van de betrokken roedewerker;
b. een door een deskundige opgestelde "voorwaardering".
Als hulpmiddel voor de functiewaardering wordt gebruik gemaakt van het
systeem van Binnenlandse Zaken roet zijn vele functieniveaux en
functiekarakteristieken
Dit systeem valt niet altijd even licht te vertalen naar de gemeente
lijke schaal, is daardoor weieens ondoorzichtig en er vallen dan ook
wat kanttekeningen bij te beluisteren (M.C. waarderingscommissie
zelf)
Nu valt er uiteraard op elk systeem wel iets af te dingen, nog daar
gelaten dat geen enkel systeem de pretentie kan en mag hebben dat het
exact de functiewaarden in de arbeidsorganisatie kan bepalen.
Belangrijk is in het oog te houden dat het bij functiewaardering gaat
om een sociaal proces waarbij de menselijke aspecten niet verwaarloosd
mogen worden.
Dit dwingt de organisatie dan ook tot het nemen van weloverwogen en
zorgvuldige stappen in de verschillende fases van het functiewaarde
ringsproces
Gezien de ervaringen met het huidige functiewaarderingssysteem en de
daarbij behorende procedure lijkt het gewenst op een aantal aspecten
te komen tot bijsturing. Informatie over en bezinning op een wellicht
meer doorzichtig functiewaarderingssysteem dient daarbij betrokken te
worden
