10. capita selecta
Onder dit hoofdstuk zal verkennend worden ingegaan op in hoeverre kan
worden tegemoetgekomen aan het inhalen van maatschappelijk veronder
stelde achterstanden in het kader van een consistent personeelsbe
leid. Zonder volledig te zijn valt hierbij te denken aan:
- jongeren/schoolverlaters
- vrouwen
- deeltijdarbeid
- gehandicapten
- leden etnische minderheden
- langdurig werklozen
Sinds de zestiger jaren vraagt de vrouwenbeweging aandacht voor het
feit dat vrouwen -meer dan mannen- fuikfuncties bekleden, functies van
waaruit promotie zelden of nooit mogelijk is. Uit een inventarisatie
terzake blijkt dat het merendeel van de vrouwen, werkzaam bij deze ge
meente, bezoldigd worden in de lagere loonschalen. Zowel in kwantita
tieve als in kwalitatieve zin zijn de vrouwen ondervertegenwoordigd
binnen de gemeentelijke organisatieCs)Voor wat betreft het aspect
deeltijdarbeid, waarop hierna zal worden ingegaan, wordt op deze
plaats opgemerkt dat daarvan door vrouwen intensiever gebruik wordt
gemaakt dan door mannen.
Middels (een) positieve actie kan getracht worden zowel het aantal
vrouwen binnen de organisatie op te voeren als ook een (toename in de)
vertegenwoordiging van deze groep in het midden-/hoger kader teneinde
tot een gewenst evenwicht in de personele opbouw van het gemeentelijk
apparaat te komen. Zulks kan bereikt worden door "positieve discrimi
natie" bij werving en selectie.
Daarnaast kunnen interne maatregelen worden genomen om het personeels
beleid vrouwvriendelijker te maken o.a. door een grotere opleidingsin
spanning met betrekking tot de vrouwelijke ambtenaar te leveren.
Vorengaande houdt nog geen waarborg in inzake het al of niet toe-/
doorstromen van vrouwen. Niet direct door de werkgever te beïnvloeden
factoren, zoals traditionele rolopvatting (over het volgen van studie
etc.) spelen hun rol.
-16-
