S22£dfunctie__0 èï£EMEEN_BESTUUR
Commissies
Wat ons betreft kunnen de raadscommissies blijven zoals ze nu functioneren.
Mocht U toch aan samenvoegen denken, dan zijn wij daar niet op voorhand tegen.
Wij vinden wel, dat in dat geval de portefeuillehouder steeds moet kunnen
worden aangesproken en dus aanwezig zal moeten zijn.
Misschien is het zinvol het werkterrein van de Arob-commissie uit de Raad
uit te breiden tot alle beroepszaken.
Met Uw voornemen de Beheerscommissie Sportzaken Bavel om te vormen tot een
Stichting, die de accommodaties gaat beheren, hebben wij grote moeite.
Alleen het simpele feit om tot gelijkvormigheid te komen binnen de verschil
lende gemeentedelen bij ons streven tot de oprichting van een Sportadvies-
raad is naar onze mening volstrekt onvoldoende.
Herinrichting Gemeentehuis
Bij de discussie om al of niet te komen tot het stichten van een Sociaal-
Cultureel Centrum in Ulvenhout wordt ook min of meer gesuggereerd, dat de
activiteiten in de hal van het gemeentehuis ons boven 't hoofd zouden groeien
Wij vinden hoe dan ook, dat de hal zijn bestaande functie als hal van de ge
meenschap moet houden.
"Permanente" inrichting voor andere doeleinden achten wij dan ook uitgesloten.
Overigens kunnen wij instemmen met aanpassingen, die gericht zijn op het beter
functioneren van het gemeentehuis, zei het niet tot elke prijs.
Automatisering
Steeds meer groeit de behoefte naar toegankelijkheid van alle relevante gege
vens op meerdere plaatsen binnen de organisatie.
"De basisgegevens van elk dossier in één oogopslag".
Inzicht in welke gegevens op een werkplek nodig zijn, is daarbij noodzakelijk
voordat aan een volgende automatiseringsstap wordt begonnen.
Ook de bereidheid mee te mogen kijken in de gegevens van een andere afdeling
moet ontwikkeld worden.
Daarom is het investeren in een informatieplan en een geïntergreerd automati
seringsplan noodzakelijk om de weg aan te geven in onze totaal aanpak.
We hebben intussen gemerkt dat automatiseren resultaten laat zien.
Doorgaan heeft nu een ieders instemming.
