In 1988 heeft het toenmalig college voor het eerst een bezoek gebracht aan
Zakopane. Dat heeft geleid tot een overeenkomst welke zich toespitste op een
drietal zaken. Bevorderen van ondersteuningsaktiviteitenbevorderen van
steun aan het kinderziekenhuis en het tot stand brengen van uitwisselingen
van jongeren en sociaal culturele verenigingen etc.. In 1989 heeft eerst een
tegenbezoek plaatsgevonden en in augustus van dat jaar heeft harmonie
Cecilia uit Bavel een bezoek gebracht aan Zakopane. Aan beide activiteiten
zijn kosten verbonden geweest welke bestreden zijn uit het jaarlijks daar
voor beschikbare krediet van f.10.000,==. Daarnaast zijn aanzienlijke bedra
gen bijeengebracht door het plaatselijke bedrijfsleven en door particuliere
initiatieven. In augustus van dit jaar hebben de burgemeester en de secreta
ris samen een bezoek gebracht aan Zakopane. Daarbij zijn zeer intensieve
besprekingen gevoerd met het nieuwe stadsbestuur. Uit het verslag van die
reis, dat op 12 september in de commissie ABAM is besproken, blijkt dat het
accent van de hulpverlening is verschoven in de richting van het aanbieden
van stageplaatsen en managementondersteuning. Als uitvoering daarvan zijn
verschillende bedrijven benaderd voor stageplaatsen. Dagblad De Stem heeft
daarover gepubliceerd en heeft als een van de eersten een stageplaats aange
boden
Van een groot verloop onder het personeel is geen sprake. Het aantal uittre
ders op grond van de pensioen- en v.u.t.regeling bedraagt 6%, afkeuringen 1$
en degenen die doorstromen naar elders 5/L Wat zich wel voordoet is het toe
nemend probleem voor organisaties van onze omvang om, zelfs met een flexibel
beloningsbeleid, er in te slagen goed geschoolde ambtenaren aan te trekken.
Anderzijds wordt o.a. vanuit V.V.D.-kringen aangedrongen op een flexibele
opstelling. Is het dan niet aardig te kunnen constateren dat vanuit Nieuw-
Ginneken een aantal ambtenaren kans ziet door te stromen naar een interes
santere baan. Daarnaast zijn er binnen de organisatie voorbeelden aan te
halen van job rotation. Waar zich mogelijkheden voordoen zal het college die
steunen. In het verlengde daarvan is onlangs een concept-opleidingsplan
vastgesteld. Vanuit andere organisaties wordt deze ontwikkeling met interes
se gevolgd. Het beloningsbeleid is enkele jaren geleden bescheiden opge
start. Thans is daarvoor f.50.000,== beschikbaar. Het managementteam is be
trokken bij de voorbereiding, het college beslist daarover en informeert het
Georganiseerd Overleg over het gevoerde beleid. De nieuwe ronde voor de
funktiewaardering welke vorig jaar is ingezet, is dit jaar, inclusief de
daaruit voortvloeiende bezwarenprocedure afgerond. Ten aanzien van de be
reikbaarheid voor het publiek is opgemerkt dat een aantal ambtenaren vaak
niet aanspreekbaar is vanwege het grote aantal overlegsituaties. Of een op
piepsysteem daarin verbetering kan brengen zal onderzocht worden. Als wordt
aangedrongen op korte nota's en een efficiënte indeling van de beschikbare
tijd dan ontstaat daarmee tevens een spanningsveld ten aanzien van de vraag
in een vroeg stadium betrokken te worden bij de beleidsvoorbereiding en de
vraag naar het aandragen van alternatieven
In het afgelopen jaar is advies gevraagd en verkregen van de afdeling Infor
matisering Beleidsadvisering en Automatisering van de Vereniging van
Nederlandse Gemeenten. Dit advies had vooral betrekking op de nota Tekstver
werking. Bij voortduring wordt door het college aandacht besteed aan de or
ganisatie en de structuur van de automatisering binnen onze organisatie.
Zonder verdere toelichting kan onduidelijkheid ontstaan over de opmerking in
de beleidsbegroting dat een toename van het aantal decentrale personal com
puters in de lijn ligt. Verwerking van de centraal opgeslagen basisgegevens
zal in toenemende mate decentraal plaatsvinden met behulp van standaard
software, en zonodig speciale applicaties. Opslag van deze basisgegevens
vindt plaats op de centrale mini-computer welke tevens wordt ingezet voor de
verwerking van de meer omvangrijke administraties als Bevolking, Uitkerin
gen, Financiën en Belastingen.