-6-
"In die visie van secretaris Nuijten is geen plaats voor het zogenaamde sco-"
"ren van medewerkers richting de bestuurder. Slechts eensgezindheid en ge-"
"meenschappelijke normen en opvattingen zijn dé instrumenten om nog meer dan"
"de organisatiestructuur de organisatiecultuur te versterken. Het gezamenlijk"
"dragen van verantwoordelijkheid gedijt in deze cultuur het best, waarbij"
"slechts één zaak voorop hoort te staan:"
"In het belang van de burger moet de dienstverlening goed zijn".
"Deze wijze van werken vroeg van de sectorhoofden een gewijzigde opstelling"
"zowel richting collega-sectorhoofden als richting de overige medewerkers."
"Het zogenaamde wij-gevoel moet van het Managementteam uitstralen of zoals"
"gemeentesecretaris Zwart van Enkhuizen het uitdrukt: Het team doet niets,"
"maar het treedt op als motor van het hele ambtelijke apparaat. Onze secreta-"
"ris heeft daar ooit aan toegevoegd: "op zodanige wijze dat het bestuur slag-"
"vaardig kan opereren.""
"Het is met alle genoegen dat wij mogen constateren dat deze werkwijze in"
"Nieuw-Ginneken een bijzonder positieve ontwikkeling heeft doorgemaakt. Een"
"verdienste zonder meer van de heer Nuijten die bij dit alles voorop is ge-"
"gaan. De resultaten waren en zijn er naar. De parafencultuur, gekoppeld aan"
"beleidsnota's van advies op advies, bestaan gelukkig al lang niet meer in"
"Nieuw-Ginneken. Een positieve opstelling van het personeel werd gevoeld toen"
"in 1989 het proces van reorganisatie werd opgestart en in toenemende mate is"
"er een bereidheid om samen met medewerkers van andere sectoren sectorover-"
"stijgende beleidsvraagstukken op te pakken. De conclusie kan daarom kort"
"zijn
"De medewerkers ervaren de door de secretaris uitgezette lijnen als een posi-"
"tieve bijdrage om gemeentelijke taken naar de inwoners toe uffc te voeren op"
"een zodanig hoog niveau van dienstverlening. Dat het daartoe nodig was om de"
"huisvesting van medewerkers beter af te stemmen op deze dienstverlening is"
"vanochtend voldoende belicht. Daarenboven horen er instrumenten te zijn om"
"de organisatie vitaal te houden. Instrumenten vastgelegd in het personeels-"
"beleidsplan en die door de burgemeester zojuist onder de aandacht zijn ge-"
"bracht. Al met al een positieve balansontwikkeling van het functioneren van"
"secretaris Nuijten in onze gemeente."
"Na het inzicht in zijn functioneren, in het kort even aandacht voor de per-"
"soon Harrie Nuijten. Zijn taalgebruik is dat van een moderne manager. Gemak-"
"kelijk en snel in zijn woordkeus, direct op het doel af."
"Zo werd onze secretaris in een kennismakingsartikel van de gemeentekrant van"
"oktober 1986 beschreven en het zij gezegd: de eerste indrukken van toen zijn"
"volledig bewaarheid. Secretaris Nuijten is geen man van wollig taalgebruik,"
"maar hij weet zodanig met eenieder te spreken dat je na afloop slechts moet"
"vaststellen dat hij zijn bedoelingen goed heeft verwoord die niet voor"
"tweeërlei uitleg vatbaar zijn. Mocht het in het gesprek weieens niet vlotten"
"dan zet hij, hoe jammer ook voor deze grote neerlandicus, Godfried Boomans"
"of de Pot van Jandorie in, om daarmee zijn bedoelingen kracht bij te zetten."
"De snor krult daarbij en de ogen spreken boekdelen."
"Maar van één zaak zijn wij bij dit alles overtuigd geraakt: hij doet het in"
"het belang van de medewerker zelf om daarmee te bereiken dat hij of zij zich"
"wapent tegen de in deze tijd niet te ontkomen verzakelijking van de organi-"
"satie. Maar laten we daarbij niet uit het oog verliezen, doorlopend zijn er"
"ook momenten dat deze verzakelijking in Nieuw-Ginneken niet bestaat en er op"
"een heel collegiale wijze met elkaar wordt omgegaan. Daarin laat Harrie"
"Nuijten zich niet onbetuigd: dat geldt zowel voor de buitendienst als de"
"binnendienst
