Het is ons een gruwel telkenmale te moeten constateren dat landelijke politieke partijen en met
name bestuurlijke vertegenwoordigers daarvan in de persoon van burgemeesters van de grote
Brabantse steden het woord "politiek" dat "macht" betekent letterlijk ten uitvoer brengen.
Meneer de VOORZITTER, er is al veel gezegd en geschreven over de gemeentelijke herindeling.
Voor LIJST 6 geen reden om er dan maar verder het zwijgen toe te doen. Integendeel, bij iedere
gelegenheid willen we de idiotie van de besluitvorming over de gemeentelijke herindeling aan de
kaak stellen in de hoop en verwachting dat er in Den Haag wel volksvertegenwoordigers zitten die
weten te luisteren naar de basis.
Ingrijpend voor onze gemeente was vervolgens de benoeming van Burgemeester van der Velden in
Rosmalen. In wezen op een voor ons ongelukkig moment want de strijd om de Groene Gemeente
kende in hem een krachtig voorvechter. Gelukkig hebben we in de persoon van mevrouw Bax als
waarnemend burgemeester per 1 december een voortreffelijk opvolgster. In haar heeft mijn fractie
in de toekomst het volste vertrouwen.
PERSONEEL EN ORGANISATIE
Meneer de VOORZITTER, de gevolgen van de gemeentelijke herindeling zien we dagelijks om
ons heen. U constateert dat ook in uw beleidsbegroting met de mededeling dat er een toename is
geweest in het personeelsverloop. Een voor Nieuw-Ginneken ongekend verschijnsel. Onvoorstel
baar overigens dat bij de start van het gehele proces van de gemeentelijke herindeling door het
Rijk geen gelden zijn vrijgemaakt voor het adequaat in kunnen spelen op personele problemen die
zich bij deze grootscheepse reorganisatie voor kunnen doen.
Ik constateer dat u op dit moment met het personeelsbeleid voorzichtig acteert. Terecht kiest u bij
aanname van personeel voor een uitzendconstructie. Een goed uitgangspunt. Onze vraag in deze is
wel hoe u een adequate oplossing biedt wanneer sleutelfuncties vacant raken. Die zijn niet op
afroep beschikbaar via uitzendbureaus. Wel via dure werving- en selectiebureaus op interim-basis.
Hoewel een bedrijfsmatige opzet binnen het ambtelijk apparaat geleidelijk aan is ingevoerd, doet
het me goed, meneer de VOORZITTER, te vernemen dat in toenemende mate de loonkosten door
tijdschrijven toegerekend gaan worden naar de activiteiten. Daarbij zal ook de vraag gesteld
worden of een activiteit wel of niet ondernomen moet worden en of deze in eigen huis wordt
gedaan of wordt uitbesteed. Een dergelijke bedrijfsmatige manier van werken spreekt mijn fractie
zeer aan, temeer omdat hierbij in het vervolg zeker vragen aan de orde komen of iets al dan niet
een kerntaak is. Besluitvormende discussie in de raadscommissie willen we dan vervolgens graag
met u voeren.
OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
Meneer de VOORZITTER, het gegeven dat er onvoldoende inzetbaarheid van politiemensen in
onze gemeente bestaat, is voor LIJST 6 volstrekt onacceptabel. Wij dringen met klem aan op
structureel overleg over deze situatie met het management van de groep Zuid-Oost. Hier is direct
het welzijnsbevinden van onze medeburgers in het geding. Het moeten leven met gevoelens van
onveiligheid over have en goed is van grote negatieve invloed op ons welzijn. Het door de jaren
heen opgebouwde voorzieningenniveau waar we ons prettig bij voelen komt onder grote druk te
staan.
Meneer de VOORZITTER, wij dringen met klem bij u aan om tot actie over te gaan. De fractie
van LIJST 6 zal graag met u meedenken en meewerken om deze hoogst verontrustende situatie aan
te pakken. Er zijn voorbeelden in ons land waar Gemeentebesturen voorop gaan zoals de regionale
aanpak in Zuid-Limburg bewijst. Een directeurenberaad bestaande uit politie, brandweer en GGD's
uit de regio leggen de gemeenteraden een keuzelijst voor van regionale prioriteiten op het gebied
