1. onderhoudstaken;
Onderhoudstaken kunnen worden onderscheiden in klein onderhoud
en groot onderhoud.
Sinds 1982 - het jaar waarin het kabinet Lubbers I aantrad - is
het proces van privatisering van (sportaccommodaties in een
stroomversnelling terecht gekomen.
Het initiatief tot privatisering is daarna in de meeste geval
len van de gemeenten uitgegaan. Financiële overwegingen vormden
daarbij doorgaans het belangrijkste motief.
Van het begrip "privatisering" zijn diverse definities in
omloop
In het algemeen wordt "privatisering" opgevat als een proces
waarbij verantwoordelijkheden en taken van de publieke sector
geheel of gedeeltelijk afnemen ten gunste van de private
sector
Ook in onze gemeente zijn tot dusverre reeds diverse privatise
ringsoperaties ondernomen.
Gedacht wordt hierbij ondermeer aan de overdracht van het
beheer en de exploitatie van sociaal-culturele centra aan
plaatselijke stichtingen. (De Pekhoeve te Ulvenhout en het
Hoekhuis alsmede het Jeugdhuis te Bavel)
Het meest recente voorbeeld van privatisering van een gemeente
lijke sportaccommodatie in onze gemeente vormt de eigendoms
overdracht van sportcomplex "De Huif" aan de Stichting Sport
accommodaties Bavel, vanaf 1 januari 1994.
Zoals reeds opgemerkt vormt privatisering een mogelijkheid om
te besparen op de gemeentelijke uitgaven in de sector sport,
(minder kosten voor onderhoud en beheer)
Maar ook voor de vereniging is privatisering doorgaans finan
cieel aantrekkelijk, niet in het minst doordat het verantwoor
delijkheidsgevoel van de leden toeneemt.
Privatisering van sportaccommodaties in het algemeen.
Er kunnen bij de privatisering van sportaccommodaties drie
soorten taken en verantwoordelijkheden worden onderscheiden
welke voor overdracht aan de particuliere sector in aanmerking
komen, te weten:
2. beheersbevoegdheden;
3. financiële verantwoordelijkheden;
Deze drie soorten taken en verantwoordelijkheden staan in een
oplopende reeks, in die zin dat de gemeentelijke zeggenschap
steeds verder afneemt ten gunste van de invloed van de particu
liere sector.
Uit ervaringen in andere gemeenten blijken een aantal mogelijk
heden en risico's bij de verschillende vormen van privatise
ring. Wij gaan hier kort op in.
ad1 onderhoudstaken
