2
Nadelen: 1. Minder invloed op het terrein van de sport;
2. Verlies van deskundigheid/betrokkenheid;
3. Mogelijke personele problematiek;
4Minder draagvlak voor de algemene kosten van de
beheersdienst
Voor de vereniging:
Voordelen: 1. Een eigen accommodatie met als gevolg meer be
trokkenheid van de leden;
2. De vereniging wordt "baas in eigen huis" met als
gevolg een grotere flexibiliteit;
Nadelen
1
Er wordt een groter beroep gedaan op vrijwilli
gers; (i.v.m. draagvlak)
Het bestuur moet zich naast besturen nu ook met
beheren bezig houden;
Een groter financieel risico.
Voorstel
Tot nu toe zijn de onderhandelingen met de betrokken besturen
nog niet geopend.
Voorafgaand hieraan dienen allereerst, van de kant van de
gemeente, algemene uitgangspunten en voorwaarden te worden
geformuleerd
In verband hiermee wordt, op basis van het bovenstaande, het
navolgende voorgesteld.
1. Akkoord gaan met het openen van onderhandelingen over
privatisering met de besturen van de sportaccommodaties,
die daarom hebben gevraagd;
2. In de onderhandelingen, in gezamenlijk overleg, nagaan
welke vorm van privatisering voor de betrokken accommoda
ties de meest geëigende is;
3. Als absolute randvoorwaarden hanteren dat de toegankelijk
heid en de continuïteit gehandhaafd blijven op minimaal het
bestaande niveau;
4In de onderhandelingen rekening houden met het provinciale
standpunt terzake;
5. Uw raad via de commissie Welzijnszaken op de hoogte te
houden van de voortgang in de onderhandelingen met de
diverse besturen.
Over dit voorstel hebben wij advies gevraagd van de Commissie
Welzijnszaken. Dit advies is samen met de overige op dit
agendapunt betrekking hebbende stukken, voor u ter inzage
gelegd
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN NIEUW-GINNEKEN,
De secretaris, De Burgemeester,
J.G. CoppensA.T.J. Bax - Broeckaert
MW/JJ/95-891
